本报讯 实施乡村振兴战略，是新时代“三农”工作的总抓手。今年年初以来，开发区以组织振兴为突破口，积极实践探索，不断建强农村班子、强化履职意识，实现“内生活力、自加压力、外引动力”，走上了一条由组织振兴通向乡村振兴的道路。

内生活力，不断巩固基层组织基础。一是选优配强“两委”班子。把握当前村（社区）“两委”换届选举机遇，突出“三有三带”标准，选优配强党组织书记，着力优化班子结构。全区132个村已有97个村完成支部换届，一大批年轻化、知识化“两化”人才入选班子，发挥了积极作用。二是实施党建“细胞工程”。把村党支部作为党建工作的基本“细胞”，大力开展“星级支部”创评活动，坚持量化目标、科学评价，促进村级党组织管理制度化、科学化，为乡村振兴汇聚起强大的组织力。三是坚持“141”党建工作推进制。年初由区党工委与各乡（镇、办）签订党建目标责任书、制订工作台账，将“实现组织振兴，助力乡村振兴”作为重点工作纳入考核。坚持每季度开展1次农村党建“逐村观摩、整乡推进”活动，对全区132个村进行动态排队，赛出压力、比出动力。年底由区四大领导班子对各乡（镇、办）基层党建工作进行综合观摩考评，并召开座谈会，晒出亮点、推广经验，推动乡村振兴战略实施。

自加压力，有效提升干事创业热情。一是推行村干部星级绩效考核。出台《开发区村级班子绩效考核管理办法（试行）》，按照实绩考核、民主测评等情况，将村干部划为五个星级，奖优罚劣。坚持“季度评、半年评、年终评”动态考核模式，先后评出“五星级”村党支部书记16名、村委会主任6名、村“两委”成员25名，按时发放绩效奖励。二是探索不称职村干部退出机制。出台《开发区农村干部辞职制度》，对难以正常履职、严重失职渎职造成恶劣影响或连续两年在“一票否决”工作中处于末位的7名村干部进行责令辞职处理。同时，完善“一诺一访二评”配套机制，要求村干部在任前作出辞职承诺，驻村干部日常走访了解其履职情况，年底由党员、村民代表等对村干部进行履职评议，严肃处理不称职的村干部，倒逼作为。

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外引动力，积极探索党建兴村之路。一是打造“党建+服务团”帮扶模式。由相关位党组织牵头，组建了农业科技、就业创业、医疗卫生3个专家人才服务团，先后下乡开展培训30余场、培训农村7200人次，推动专家人才下沉乡村一线，为乡村振兴战略实施提供人才支撑。二是搭建“支部+合作社”发展平台。结合农民合作社行业、农业特色等情况，采取单独组建、依托乡（村）挂建等方式建立农民合作社党支部。发挥农业合作社优势，把市区资金、人才、技术、信息引入乡村，带动农村特色产业发展、吸纳农村劳动力就业，有效转变农民发展观念和乡村发展模式。目前，全区42个专业合作社辐射带动2万余户群众发展特色产业。三是实行“党员+职业农民”结对致富。大力开展新型职业农民培育计划，组织市、区党员专家与农户进行结对帮带，促进传统农民向新型职业农民转化。今年来对新习镇、胡村乡贫困户推广优质小麦、蔬菜瓜果等农作物种植技术，完成新型职业农民培育336人，不断增强乡村振兴战略动能。

（王小飞）