（上接第五版）

加强阵地建设。濮阳外国语学校专门开设心理咨询室，注重学生心理健康教育；建有团队活动室，积极组织社团展演活动，推动学生全面发展；制作校园宣传橱窗，安装电子显示屏，建设校园广播站、学校网站、微信平台等宣传阵地，积极开展社会主义核心价值观等宣传教育活动，传播社会正能量；充分发挥学生会、团支部的作用，创新实施了“学生值周校长”制度，努力让学生实现从被管理者到管理者的角色转换，激发潜藏在学生身上的巨大能量。同时，学校依靠自身国际教育的优势，先后与欧美、东南亚、韩国等国家和地区建立教育合作关系，开设了赴美、赴韩等国际教学班，向美国、德国、韩国等国家输送了大批中学留学生。目前，濮阳外国语学校已经成为濮阳教育对外交流合作的一个窗口。

厚植育人沃土 锻造文明师资团队

教育是树，教师是根。师资队伍的建设关系着一所学校文明程度的高低。

濮阳外国语学校成立年级工作评价中心、处室工作评价中心和教务、教研、政教、团委、公寓、保卫等处室联合评价中心，推动各项工作落实；先后出台一系列制度，整理编印《濮阳外国语学校制度汇编》，完善奖惩激励机制，调动了广大教职工的积极性。

几年来，学校持续进行“六环”课堂教学模式的探索，不断优化课堂教学效果；大力实施青荷工程、蓝青工程、名师工程，积极开展师徒结对活动；引入清华教学辅导站，定期派英语教师赴英国培训，促进教师专业化成长。

学校以“抓师德、树师表”为核心，以“敬业、爱生、奉献”为主题，每年邀请名师到校做师德报告，定期举办师德讨论、演讲、征文活动，加强师德建设。

德育浸润心灵，文明花开校园。如今的濮阳外国语学校团结拼搏、凝心聚力，在文明创建的路上取得累累硕果，推动了学校持续全面发展。