安全是一项极其广泛而重要的工作。我们的日常工作生活中免不了要接触一些危险源，它们会在日常的生产生活中给我们带来种种不安全的隐患。因此，我们必须增强忧患意识，严格落实各项安全生产管理制度。同时，要在思想上跟上时代发展要求，转变观念，开拓创新，统筹规划，增强对安全生产工作的主动性和预见性，做到未雨绸缪，综合解决工作生活中的安全生产问题。

安全与企业的生产、效益密不可分，只有确保安全，才能保证更好地生产。生产中存在着一定的安全隐患，处处都要提高警惕，时刻都要注意安全。安全是企业生产的前提，生产又是效益的保障。越来越多的事实向我们证明，安全才是最大的效益，一旦发生事故，企业和个人都将受到损失，效益便无从谈起。

安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实。生产活动是一个变化的、动态的过程，作为生产活动主体的各类人员，由于各类环境因素和自身条件的影响，在生产活动过程中经常会有各类不安全的行为发生，这就要求各级管理人员，尤其是生产现场的班组长、跟班队长多督促、多检查，发现隐患及时处理，认真落实好班组长安全生产责任制。各类检查人员要深入现场发现问题、解决问题，而不是只在办公室听汇报。同时，加大对各级管理人员的考核力度，层层落实好岗位职责，将生产现场控制在有序、平稳的状态。

安全管理的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一名员工，目的就是努力保证自身人身安全。因此，树立起每一名员工的安全意识，使其实现由“要我安全”到“我要安全”的根本转变，是企业安全文化建设的中心任务。要坚持以人为本的安全方针，营造“人人关注安全”的良好氛围，丰富宣传教育形式，营造全方位、全过程的安全生产环境。通过电视、报刊等媒体和举办安全知识竞赛、演讲比赛、文艺演出等形式多样的活动，加强安全生产宣传攻势，做到寓教于乐，使安全生产理念深入人心、安全知识广为传播，潜移默化地规范人的安全行为，培养人的安全理念。