一个决定，开启中医发展之路。

一份执着，从地市级专科到国家三级甲等中医院，每一次自我超越，都如一次成长。

一个信念，从默默无闻到国内一流，每一次华丽转身，都似一次新生。

32年只为龙都儿女健康保驾护航。该院因综合实力雄厚、中医特色优势明显，这里先后被确定为国家三级甲等中医院、河南中医药大学附属医院、国家中医住院医师规范化培训基地、河南省中医类别全科医生规范化培养基地。

这里就是1987年9月成立的濮阳市中医医院。

该院建筑面积6.3万平方米，开放床位771张，设有1个濮阳市中西医结合骨科医院（院中院）、1个濮阳市中西医结合骨关节病诊疗中心、1个濮阳市中西医结合脊柱病诊疗中心、38个临床医技科室。该院现有职工975人。其中，卫生技术人员825人，高级职称125人；享受国务院特殊津贴专家2人，硕士研究生导师3人，省名中医3人，市名（老）中医21人。

医院拥有动态Revolution CT、3.0静音磁共振、钼靶、数字减影血管造影系统等大型设备400余台（件），中医诊疗设备82台（件）。2018年，该院门诊量为54.6万人次，出院患者2.3万人次，手术6514台次。

医院先后荣获全国百姓放心示范医院、全国卫生系统先进集体、省级文明单位、全省先进基层党组织等荣誉百余项。

党建统领全局

综合实力稳步提升

多年来，医院党委始终坚持突出党建引领，认真贯彻新时代党的建设总要求，坚定不移抓党建，聚精会神提内涵，以政治建设为统领，切实增强全面从严治党的深入性、实效性，充分发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，制订战略规划，引导医院发展方向，建立健全院党委与行政领导班子议事决策制度，集体研究审议医院“三重一大”事项，落实“一把手”末位发言制，提升决策科学性，推动党建工作与业务工作深度融合、互相促进，不断将党建成效转化为发展优势，将党建资源转化为发展资源，以党建工作高质量推动医、教、研、管综合服务能力全面提升，为持续打造群众满意医院打下坚实基础。

中医药特色优势日益凸显

医院专科（学科）实力迈入国内一流

医疗技术水平是群众就医的首要关注点。

市中医医院始终把重点中医专科建设作为“一把手”工程，领导班子齐抓共管，班子成员每人负责1个科室，直接参与目标设定、任务追踪、效果评价，为推动重点中医专科建设发挥了主要作用。

为激发医护人员的创新活力，市中医医院在扶持政策上持续发力。出台促进重点中医专科建设方案，按国家、省、市、院级4个创建级别，医院给予相应配套建设资金；医护人员在评选学术带头人、拔尖人才、优秀中医人才研修、名中医候选人时加分；出台精品科室建设管理办法，进一步培植重点专科，每个科室给予建设经费20万元，重点提高中医进修项目待遇，鼓励更多科室进入重点专科创建行列。

建立考核标准，实行动态管理。首先明确国家、省、市、院级重点专科遴选标准，每年年底根据考核细则进行打分排名，实行动态管理，全院通报，兑现奖惩。

截至目前，医院拥有市级及以上重点中医专科（学科）9个，其中骨伤科为国家级中医重点专科，肝病科为国家级中医重点专科建设单位，儿科、心内科为省级重点中医专科，肛肠科、结石科、超声介入科为市级重点专科（学科），肿瘤科、肾病科为市级中医重点专科建设单位。

近3年医院共有省、部级科研项目4项，厅、市级科研项目38项，已取得厅、市级科研成果19项，发表学术论文539篇，其中全国性刊物306篇；2019年，取得河南省开放创新暨跨国技术转移大会登记成果27项；组织国家、省、市级学术会议51次。

除此之外，医院发挥中医治未病主导作用。高标准建设国医堂，设有诊室17间，国家级、省级、市级名（老）中医定期坐诊。2018年9月开诊以来，已为11.4万人次提供诊疗服务，让患者感受传统中医特色疗效。

整合国医堂、门诊中医特色治疗室、体检中心、预防保健科、治未病科，成立治未病中心；2019年7月成立治未病病区，开展特色中医诊疗服务，开展中医健康干预服务项目21项。

承接“国家心血管病高危人群筛查与综合干预项目”，免费为3950名市民进行健康筛查。通过爱肝一生健康管理中心APP平台，免费为1600人进行健康管理。

强化精细化管理理念

综合服务能力显著提升

率先导入9S精益管理，持续提升精细化管理水平。2018年1月，医院与深圳华医修制公司协作启动精益管理活动，通过选取样板、树立标杆、分批推进、定期总结等形式，成功完成6批共计66个科室及外围区域的9S打造工作。

活动中，先后引入红牌作战、9S月度竞赛、管理维持基准卡和点检表等维持管理工具，建立院、科两级维持管理机制，定期进行评比考核，根据考核结果给予物质和精神激励，持续深入开展9S精益管理工作。

实施9S精益管理以来，市中医医院成功植入精细化管理理念，大幅度提升医院基础管理水平。医院环境得以美化，物品存放整洁有序，各区域责任明确，工作秩序井然；工作效率和安全保障能力得到提高，团队凝聚力和执行力得以提升；打造高标准、严要求、精准精致的工作要求逐渐融入医疗业务工作，创新改变医疗行为，推动9S精益管理从规范物品、美化环境的初级阶段逐渐向规范行为和形成习惯的高级阶段迈进。

市中医医院的9S精益管理工作得到了省药监局、省卫健委领导和市卫健委、市政协的充分肯定和赞扬，同时也得到社会的广泛关注。截至今年7月底，先后有17家兄弟医院263人次前来参观考察。

入“品管圈”，推进医疗质量持续改进。2019年3月，市中医医院启动第1期品管圈活动，选定12个样板科室，每个科室按照“选题来源于临床、措施服务于临床，聚焦解决科室存在问题”的原则各选定一个题目，目前正进行“品管圈”10大步骤中的第7步。活动中，各圈员利用雷达图、柏拉图、鱼骨图等统计学工具，头脑风暴法等管理学方法多视角分析问题，开创自下而上改进质量的新途径。品管圈结题形成的成果将纳入医院质量管理体系，融入医院运营管理，促进医疗服务质量持续提升。

医联体工作迈出新步伐

提升基层医疗保障能力

医联体建设的主要目的是帮扶基层，也是落实国家分级诊疗制度的一项重要举措，更是缓解群众“看病难、看病贵”的重要抓手之一。

市中医医院深入贯彻落实医改政策，率先在全市牵头组建多种形式的医联体。医院成立濮阳市中医医院华龙区医疗集团，下辖21个成员单位，医疗集团内部免费转运危重病人，实行医疗设备互联共享，保证了合作各方的各项权利；建立濮阳市中医医院医联体，成员覆盖各县区中医医院、设有中医堂的乡镇卫生院和民营医院22个单位；与濮阳县人民政府签订托管濮阳县中医院框架协议，建设紧密型医联体，第一批派驻专家已经到位，远程心电网络系统顺利启用，开拓业务工作新局面；积极与上级医院建立协作关系，与19家上级医院建立专科联盟。

健康扶贫模式化

把专家和技术送到群众家门口

公立医院为人民，是公立医院的立院之本。在为民服务上，市中医医院一直勇于担当。

该院联合濮阳市慈善总会开展濮阳市“双百万救助骨关节置换关爱行动”。2014年以来，共为667名贫困患者减免费用738万元；持续开展“慈善一日捐”活动，3年来共捐款约14万元；开展健康教育宣讲活动136次、义诊活动72次，受益群众2万余人；积极落实“三免一减”政策，对贫困人口开展大病专项救治，共为农村困难群众一站式结算1145人次，补助127.9万元；精准扶贫台前县前上岭村，打机井11眼，安装路灯12盏，出资援建村室；每年春节开展走访慰问活动，为贫困户发放食用油、面粉，折合人民币7700元/年；对口帮扶范县中医院，帮助其创建脑病科市级重点专科，新建肝胆脾胃科，推广中医适宜技术，范县中医院2018年业务收入增长46.1%，顺利通过二级甲等中医院评审。

新时代新征程，在服务人民群众健康的路上永远没有终点，在新的历史阶段，濮阳市中医医院将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神为指引，充分发挥公立医院公益性，在落实医改政策、利用优势中医药资源服务百姓方面继续前行，努力为患者提供更加满意的医疗服务，为助力濮阳发展做出新贡献。