春风送暖，捷报频传。

在3月30日举行的全市2019年度总结表彰暨2020年工作动员大会上，濮阳工业园区勇夺全市各县区工业经济发展第一桂冠。不仅如此，去年一年来，工业园区强力推进经济社会高质量发展，在全省179个产业集聚区综合排名中，由原来的第176位上升至第98位，上升78个位次，上升速度全市第一；预计规模以上工业企业总产值完成106亿元，同比增长18.7%，增速全市第一；工业增加值完成29.2亿元，增长30%，增速全市第一……

面对经济下行压力加大、外部环境复杂多变等不利因素，濮阳工业园区是如何突出重围，取得多个全市第一的？“去年，按照市委、市政府对工业园区的定位，园区新一届领导班子突出绿色、循环、智能、高端四大发展理念，坚持抓项目建设、抓基础配套、抓融资平台、抓营商环境，做好借力招商、乘势招商、寻机招商，着力在延链、强链、补链上下功夫，‘强’出新优势、‘延’出附加值、‘引’出新动能，全面推动园区工业经济不断向更高层次迈进。”4月7日，濮阳工业园区党工委书记刘普军一语破的。

产业项目加快建设

去年重点推动14个产业项目建设，总投资74.9亿元，年内投产3个，今年再投产11个。已投产项目中，君恒重蜡加氢项目已于去年11月下旬试产，预计今年实现产值25亿元；东方雨虹聚氨酯项目当年开工建设，当年投产，可实现年产值20亿元；天能电池生产智能化改造项目部分生产线建成投产，天能濮阳基地年主营业务收入将突破60亿元，税收突破4.3亿元。目前在建项目中，展辰涂料、海尔希营养添加剂、天能塑壳及AGM隔板等11个项目正加快建设，预计今年全部建成投产，全部达产后可实现年总产值93.8亿元。

本报记者 李振涛 通讯员 张敬勇 吴峰 文/图

招商引资硕果累累

坚持前瞻性与现实性相结合，抓准主攻方向和抓对招商方法相统筹，乘新型化工基地和涂料产业园的规划效应之势，乘化工企业必须落地化工园区的政策红利之势，乘中国涂料工业协会、中国石化联合会等“国字号”行业协会的业内影响之势；借市委、市政府主要领导和其他市领导的影响之力，借市直有关部门的信息资源丰富之力，去年共走出去招商60余次，对接招商活动40余次，成功举办2019中国涂料大会。去年12月，山东恩赢、君恒新材料等5个新签约项目已落地建设。从数量来看，去年共签约项目20个，积极对接和有签约意向项目23个，总投资超过300亿元，开放招商迎来了项目高频对接、密集洽谈、批次引进、有序储备的高峰期。

配套功能大幅提升

君恒电力专线建成供电，实现君恒与天能供电互为备用，两大企业率先达到双电源、双回路供电条件。棚改一期工程争取配套资金和专项债券2.35亿元，小区内配套设施建设全部启动，棚改电力线迁改项目竣工，为工程后续建设和村庄搬迁夯实了基础。工业供汽管网工程基本达到向企业供应蒸汽条件，项目投用后不仅保护生态环境、节约企业生产成本，又可增加招商引资的“虹吸效应”，为新型化工基地建设提供有力的能源保障。11条市政道路和省石化产品质检中心项目积极推进。建业·璞园、创想现代城、德康医院、东明石化加油站等项目加快建设，服务业发展实现了零突破。同时，谋划的智慧园区、工业供水工程、专用污水处理厂、科技企业孵化器研发中心等一批公共服务项目正加快推进，循环园区、智慧园区、绿色园区、科技园区的发展方向更加凸显。

营商环境持续优化

制订了从立项、审批到建成投产等项目建设流程“明白卡”，实行项目分包、一企一档、全程跟踪、效能督查等机制，保证项目落地见效。通过登门走访、实地调研等方式，及时掌握企业建设、经营中存在的困难和问题，帮助企业出主意、想办法、抓协调、解难题，促使展辰项目围墙建设阻工问题当天化解，天能技改项目环评涉及的28户群众1周内完成拆迁，创想现代城项目停工5年后于去年重新启动建设。营商环境跑出了招商引资的加速度，龙润带来了海尔希，海尔希引来了“萧山园”；展辰带来了彩之虹，彩之虹引来了中立新。18个签约项目中，韩国江南载福、山东恩赢、广东三和等13个项目已落地建设或即将落地，展辰、海尔希、东方雨虹聚氨酯等11个新开工项目快速推进，天能、龙润、龙德洋等14个投产项目运营良好，做到了渐序拓展、压茬推进、多点突破、全面开花。

重点工作扎实有效

安全生产持续平稳，学习外地化工园区安全生产先进管理经验，聘请专家多次进行拉网式检查，共整改隐患2188项，化工园区封闭工程即将完工，园区安全生产形势平稳有序。与此同时，环保工作有力有效，通过完善污染防治系列规章制度，严格“红黄蓝绿”标识管理，狠抓“三散”治理，拆除“散乱污”企业5家，各级环保督察交办的87项问题全部完成整改，超额完成“双替代”年度任务，所辖23个村全部通上天然气，实现了气化园区目标。

政治统领不断强化

先后24次学习习近平总书记系列重要讲话精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。把抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育作为重大政治任务，累计召开主题教育专题会议6次，出台文件12个，编发应知应会手册1000余本。党政主要领导带头上党课，带头调查研究，领导班子成员均形成了高质量的调研报告。聚焦19个方面的专项整治，以刀刃向内的勇气，紧盯不放，持续整改，取得了实效。与此同时，制订党工委工作规则、管委会工作规则、招商项目“四三三”推进机制等制度，加快推进治理体系和治理能力现代化。充分发挥班子核心作用，内调外联，多方统筹，激发了内部活力，赢得了外部助力，凝聚起园区建设的强大合力。

全年向市委推荐提拔副县级干部2名，领导班子的领导力、组织力明显增强。认真执行《干部任用条例》，严格按照组织程序和民主集中制原则，配齐配强区直单位和办事处领导班子，组织保障更加有力，干部队伍建设取得实质性突破。开展优秀年轻干部调研，发现储备和大力培养一批优秀年轻干部，科学的干部梯队正在加快构建。通过政府购买服务方式，选聘75名工作人员，充实到干部队伍中，基层工作力量进一步加强。

“下一步，我们将继续以新型化工基地建设为契机，力争通过2至3年努力，使工业园区规模以上工业企业主营业务收入突破500亿元，规模以上工业增加值突破150亿元，对财政的贡献突破15亿元。再经过几年的不懈奋斗，加快建成全省乃至全国具有影响力的专业化工园区、全国最具影响力的绿色涂料专业区、转型升级和高质量发展的标杆区、边缘变前沿的滩头阵地区。”对于园区下一步发展，刘普军思路明晰、信心百倍。

干部队伍全面优化