本报讯 今年以来，濮阳农商银行抢抓一季度业务发展机遇，坚持抓早部署、抓早落实、抓早行动，全面开启“新征程砥砺奋进，‘开门红’牛气冲天”活动，决战决胜2021年首季“开门红”攻坚战。截至1月13日，该行各项存款余额120.02亿元，较年初增加15.72亿元；贷款余额90.05亿元，较年初增加10.28亿元。

提早谋划占先机。2020年12月，该行连续召开两次专题工作会议，广泛听取营业网点意见，安排部署“开门红”工作。举办“开门红”营销专题培训，创新营销策略，提高营销技能水平。成立“开门红”营销活动领导小组，出台《2021年首季“开门红”营销活动考核方案》《“星级贷户”管理办法》，为以贷引存提供制度支撑。举办2021年一季度业务“开门红”活动启动仪式，全面解读活动方案，明确奖励政策，有效激发了全员斗志。

加强督导强推进。该行用好考核指挥棒，以省联社“开门红”活动竞赛实施方案为依据，结合业务经营现状，将存款、贷款、电子银行工作等主要任务目标分解至34家支行，明确工作责任人，细化月度、季度工作目标，并实行工作进度每旬通报制度，对各项指标排名靠后的支行进行约谈。“开门红”营销活动领导小组不定期到各支行现场督战，确保将工作压力层层传导到位。

强化宣传造氛围。该行及时加强厅堂宣传引导，组织营业网点开展“最美厅堂”装扮活动，在网点大厅布置窗贴、拉花灯笼、节日挂件等物品，张贴宣传口号，悬挂宣传横幅，设置礼品区，营造了温馨喜庆的节日氛围。积极开展“客户答谢会”“存款抽红包”等形式多样的特色营销活动。加强外拓走访宣传，推出城区网格化服务，加大对农户、个体工商户、社区居民及小微企业走访力度，通过新年送挂历、发放宣传页等方式，精准服务客户，提高客户知晓度，确保营销活动不断档。（盛博雅 马跃峰）