日前，审计署2020年度全国审计机关优秀审计项目评选结果揭晓，清丰县审计局实施的清丰县2018年度本级预算执行及其他财政收支情况审计项目名列其中，全省仅2个县获此殊荣，这是该局首次获得省部级荣誉，也是我市县区审计机关首次获此国家级荣誉，实现了历史性突破。
不仅如此，该局连续4年荣获全省优秀审计项目表彰，审计信息宣传工作连续4年居全省县区审计机关第1名。2019年6月，被濮阳市委评为濮阳市先进党组织；2020年4月，被清丰县人民政府记集体三等功；2020年11月，被河南省审计厅评为全省审计通联宣传工作先进单位；2021年5月，被中共河南省委审计委员会办公室、河南省人力资源和社会保障厅、河南省审计厅表彰为全省审计机关先进集体，此项表彰5年开展1次。
洒下心血千万点，引领审计工作高质量发展。近年来，清丰县审计局坚持以党建高质量引领审计高质量发展，树立“审计质量是审计工作生命线”的精品意识，围绕中心、站位全局，强化统筹、不断创新，着力拓展预算执行审计的广度和深度，积极开展大数据审计，有效提升了审计效率和审计质量，进一步完善了规章制度、促进了领导干部依法行政、维护了群众切身利益，实现了内强素质、外树形象，内外兼修、华丽绽放。
强化组织领导 增强精品意识
参天之木，必有其根；怀山之水，必有其源。谈及审计工作加速蝶变、连获佳绩的原因，清丰县审计局党组书记、局长王洪涛一语道破：“党建引领、政治挂帅，这就是根源，这就是诀窍，这就是保障。近年来，我们始终坚持‘抓好党建是最大政绩’的理念，按照‘党建引领、政治挂帅，以党的建设高质量促进审计工作高质量’工作思路，深入推进党建、业务‘融合抓、双提升’，严格落实党建‘七个一’工作法，坚持审计工作开展到哪里，党的活动就跟进到哪里，把党组织建在审计一线、建在审计项目上，把党建活动开展到审计现场，切实将党建工作延伸覆盖至审计全线，推动全局在制度建设、组织建设、队伍建设、精神文明建设等方面亮点纷呈、硕果累累。”
在此基础上，该局还将审计质量提升作为一把手工程，牢固树立精品意识，把争创优秀审计项目作为各项工作的重中之重。每年年初，该局结合不同阶段经济形势及审计导向，超前谋划、充分研讨，确定2个审计项目作为冲击省级以上优秀审计项目进行重点培育，做到立项提前谋划、实施靠前指挥，始终把握好工作定位和创建重点。
从制订审计项目计划开始，该局加强统筹协调、集中优势资源，合理配备审计组成员，由2名科级干部分别担任审计组长，每周听取1次审计情况汇报，强化对培育优秀审计项目的组织领导和过程管理。此外，该县还结合审计工作特点，出台了《清丰县审计局关于加强审计组全程监督管理的规定》，进一步加强对审前、审中、审后全过程管理，切实提升审计质量，力求审计项目做到促进经济高质量发展、促进全面深化改革、促进权力规范运行、促进反腐倡廉“四个促进”。
围绕中心工作 突出重点领域
围绕中心、服务大局，是审计工作的职责所系、使命所在。近年来，清丰县审计局聚焦主责主业，突出服务全县工作大局这条主线，围绕国家重大政策措施和宏观调控部署的贯彻落实，围绕人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，加大对民生政策、重点项目、自然资产资源及国有资产等重大政策落实的重点、群众关注的热点、经济风险的薄弱点的审计力度，让审计监督靶向精准。
“审计工作涉及面广、资金量大、政策性强，早已不局限于‘账簿’审计，包括服务和推动经济社会发展的方方面面，可以说千头万绪。作为审计人员，在审计中若不突出重点，每个审计事项平均发力，容易事倍功半，审计成果不显著。因此，在前期调查了解的基础上，有针对性地选择重点内容进行审计。”王洪涛说。
近年来，在国务院“坚持政府过紧日子，坚决压减一般性支出”“加强预算约束，规范预算管理，盘活财政存量资金” 10条措施安排部署下，为让长期滞拨滞留躺在账上“睡大觉”的资金动起来，清丰县审计局在审计过程中，便将此项工作列为审计重点，看财政是否将长期闲置的资金盘活和重新安排使用，同时按照经济效益、社会效益与生态效益并重原则，围绕预算安排的合理性、资金分配的公正性、财政支出结构优化、财政资金绩效等情况进行重点审计，着力提高财政支出的公共性和普惠性，提升财政资金使用效益。
创新方式方法 提高审计质量
创新是一切工作的动力和源泉，也是提升审计质量的关键。为此，清丰县审计局坚持在创新审计方法、技术和内容上下功夫，不断提高审计质量，全面提升监督效能。
坚持“两统筹”，创新审计组织方式。牢固树立一盘棋思想，以重大政策跟踪、财政预算执行和经济责任审计为主线。加强审计资源、审计项目、组织方式的统筹管理，组织财政、农业、经贸、大数据中心等业务股室共同参与，强化横向协作，发挥整体合力。同时，按照省厅、市局开展本级预算执行审计“1+N”工作模式，对减税降费、扶贫政策落实、清理拖欠民营企业中小企业账款、保障性安居工程等项目进行专项审计和审计调查，实现“一审多项”“一审多果”“一果多用”。
坚持问题导向，着力提高审计质量。认真做好审计调查、科学制订实施方案，是做好审计项目的前提。审前深入被审计单位调查收集相关数据、资料，召开座谈会，浏览政府部门网站，调阅工作报告、责任目标等相关文件资料，并通过征询县纪检监察、组织、人社等部门对被审计领导干部履行经济责任情况的意见，明确审计内容、审计重点、人员分工、组织管理，制订详细、有针对性和可操作性的审计实施方案。
树立大数据审计理念，全面提升工作效率。在审计过程中，清丰县审计局大力推进大数据审计和实时联网审计，向大数据要支持，向信息化要效率，努力搭建数字化审计平台，探索审计新思路和新方式，积极推进信息技术与审计业务的深度融合，不断强化科技强审理念，数据的采集、运用、挖掘、分析能力进一步提升，为审计提供技术支撑和保障。目前，该局在线联网审计工作正稳步有序推进，已完成单位数据采集84家，初步实现在线联网审计的基础性运用。督促县财政局实现电子记账，确保全县所有机关事业单位的财务数据实时上传，实现在线实时联网审计。
加大整改力度 提升审计成效
审计不仅要发现问题、看到病症，更要找准病因、开好药方、解决问题，既要做好“卫士”，又要当好“谋士”。针对审计中发现的突出问题，清丰县审计局针对审计中发现的突出问题，发现的普遍性、苗头性、典型性问题深挖根源。
提高宏观分析能力，发挥审计建设性作用。针对审计揭露和反映的重点资金、重点项目、重点领域存在的违法违纪和相关部门违反中央八项规定等问题，全面剖析其症结所在，深入分析项目实施进展缓慢、政策措施落实不到位和资金使用管理不规范等问题产生的原因，并提出了有针对性的建议，推动有关部门出台多项办法措施，完善相关管理制度。
扎实开展经济责任审计，促进权力规范化运行。审计监督既关注管理“问效”，也强化管理“问责”。审计过程中，清丰县审计局持续加强经济责任审计与部门预算执行审计、财务收支审计、专项资金审计等方面的统筹结合，加大领导干部任中经济责任审计力度，客观、准确地评价领导干部贯彻落实上级经济政策情况、经济指标完成情况、单位财务收支管理情况及领导干部廉政情况等，揭露了具有苗头性、倾向性的问题，有效预防贪污腐败行为的发生。
加强审计成果运用，信息宣传亮点频现。按照“一审多果”“一果多用”的标准，清丰县审计局要求各审计组增强审计成果责任意识和服务意识，撰写高质量的审计成果信息，实现审计成果转化，积极服务县委、县政府科学决策。2020年，该局审计信息被上级党政机关和各级新闻媒体采用106篇。其中，被审计署网站、《中国审计报》、《中国审计》等国家级报刊、网站采用9篇，采用数量居濮阳市五县两区第1名；被《河南日报》采用3篇，被《濮阳日报》采用2篇，被河南省审计厅内外网站采用41篇，居全省县（区）审计机关第1名。至此，该局审计信息宣传工作已连续4年居全省县（区）审计机关第1名。
狠抓整改落实，全面提升审计成效。通过召开审计整改工作会议，切实加大对重点问题整改的交办督办、现场核查、追责问责力度。同时，积极开展审计发现问题整改情况“回头看”，采取与被审计单位主要领导沟通、下达审计整改告知书等多种形式，督促各责任单位整改落实，实行销号管理，取得了良好效果。截至2020年年底，2017年至2019年审计发现的1292项问题，已整改到位1271项，未整改到位21项，整改率98.37%。对未能及时整改到位的问题，上报县政府主要领导审阅批示后，分解给各位分管副县长及相关责任单位，持续跟踪督促整改，有力促进审计查出问题的整改落实。
百舸争流千帆竞，乘风破浪正远航。立足新起点，清丰县审计局将以荣誉和成绩为激励，持续发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神，凝心聚力、争先创优、砥砺奋进，努力打造一支信念坚定、业务精通、作风务实、清正廉洁的高素质专业化审计队伍，努力打造清丰审计的特色品牌，不断开创审计事业新局面，为清丰县经济社会高质量发展做出新的更大贡献！
本报记者 李振涛 通讯员 冯涛 文/图
