今年6月是全国第20个“安全生产月”。中原石油工程公司固井公司（以下简称“固井公司”）以“安全生产月”活动为契机，从制度抓起，开展安全帮扶，严抓季节性安全管理，落实安全责任，推动安全发展。

梳理制度出台方案

6月16日是全国安全宣传咨询日。为普及安全知识，增强员工安全意识，当日，固井公司安全管理高级主管赵本忠通过视频直播，给员工上安全法律法规、公司安全制度网络课。赵本忠有着27年安全管理工作经验，面对员工的困惑，他有问必答，并指出下一步工作方向。

为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，固井公司领导干部带头集中学习，通过视频会议、职工大讲堂、实施个人安全生产行动计划等方式进行深入宣讲。同时，各基层单位通过张贴宣传图、设置展板、悬挂安全标语等方式进行宣传，营造浓厚的学习氛围。

为使安全工作有章可循、有规可依，固井公司对制度进行梳理。“目前，35项在用安全制度的梳理已接近尾声，很快就能完成制度汇编。”赵本忠说。

现场帮扶消除隐患

为把隐患消灭在萌芽状态，固井公司深入开展隐患排查治理活动，通过岗位自查、组织检查、安全生产监督验收、公司督查等方式，确保查出的隐患都能得到整改落实。利用全员安全诊断活动，鼓励广大员工主动查找隐患，举报重大隐患，严格落实奖罚措施，形成有效的安全震慑作用。同时，要求在特殊时期，领导干部原则上不得请假外出，确保关键时刻安全管理不松动。“我们对每名领导、机关每个处室都明确了安全帮扶联系点，提出具体要求，以督促真帮真扶，解决实际问题。”赵保忠说。

固井公司积极落实集团公司提出的“三个三”要求，即各级领导班子要亲自研究本单位三类最大风险及管控措施、帮扶三个管理薄弱的基层单位、亲自研究三项安全管理难点。经研究，拟定了西南、新疆地区的高压风险、道路交通风险、井控及井下复杂风险为当前三种主要风险，西南项目部、新疆项目部、中原项目部为三个需要加强安全管理的基层单位，要求加强员工安全技能培训，严格执行各项制度，全面开展风险识别。

“山路状况差，项目部工作量又大，安全工作我们从来不敢松懈。”为落实帮扶计划，该公司安全环保部（装备管理部）、生产协调部、安全生产监督站等4个部门的负责人轮流到西南项目部进行为期4个月的帮扶，现场解决困难，提升基层管理水平。

针对季节细化措施

6月15日，固井公司西南项目部组织员工学习公司下发的典型事故案例。大家结合自身岗位、工作性质进行讨论，通过举一反三，让员工引以为戒，增强安全意识。

结合当前正值夏季雨季的实际，固井公司搜集与施工作业、井控、道路交通安全等相关的典型事故案例，下发至各基层单位供其组织集中学习。同时，结合汛期特点下发加强夏季雨季安全管理工作的通知，做到早预防、早部署、早安排、早发动、早准备，把防汛和地质灾害防治工作责任落实到位。

固井公司各单位结合“安全生产月”活动，根据所在地区气候、地理位置、道路等状况，积极开展夏季雨季专项检查，进行灾害评估和风险辨识，充分分析可能遭受的风险威胁和可以承受的抗风险能力，根据评估结果采取有效措施，提前备足备齐风险防范物资。

固井公司持续加强汛期用电、用油、用气、用火管理，及时消除事故隐患。同时，采取视频会议、微信宣传等形式，开展交通安全宣传，增强员工对灾害天气的交通安全防范意识，提前对车辆行驶中可能遇到的风险进行预测，坚决杜绝因道路风险引发的事故。

栗强 张双