本报讯（通讯员 王正中）连日来，范县教育局党员干部下沉一线学校，实地调研、研讨交流、纾困解难，坚持问题在基层发现、困难在一线解决，已帮助基层学校解决10余个方面的30余个问题，助力教育高质量发展。

实行班子成员包乡、股室长包校制度。每位局领导班子成员分包1至2个乡镇，每位股室长分包1至2所学校，每周深入基层，对项目建设、疫情防控、教育教学等工作实地调研，对发现的问题及时分析研判，能及时解决的现场督促整改落实，不能及时解决的承诺整改时限，限期解决。

实行“周提醒”制度。每周一例会，局班子成员通报上周工作完成情况，对本周工作进行安排布置，形成“工作提醒”及时下发到各学校各单位，对工作落实情况进行常态化督导，促进工作高效进展。

实行“推门听课”制度。范县教育局班子成员、股室长每月至少进教室听课1次，课后与教师共教研，探讨授课中的亮点、分析存在的不足，帮助一线教师快速成长。

实行工作通报制度。对“周提醒”工作落实情况实行“周通报”制度，形成督导通报，通报结果计入各学校年度综合考评成绩。对通报结果连续两周排在后两名的学校，对学校主要负责人诫勉谈话。对因工作不力、工作进展缓慢，影响正常教育教学的，依据有关规定对学校主要负责人进行严肃处理。