“信用监管是新工作，难度大！他工作有章法，干得好，在全省带头领跑！”河南省市场监管局领导曾经对他的工作这样评价。

“年报公示、涉企信息归集等工作在2022年又一次位居全省第一，还在全国出彩！”市市场监管局领导在全市系统工作务虚会上充分肯定他的工作成绩。

“干工作非常认真，要求严，标准高！”单位同事和县（区）市场监管局的同志一致认为他身上总有一股争一流的精神头儿，推动工作力度大，善于打开新局面。

他就是市市场监管局信用监管科科长乔金电。

“乔科长”“拼命三郎”……深耕市场监管工作30多年，乔金电的头衔越来越多。一个个称呼的背后，无不蕴藏着一个个故事、一滴滴汗水、一根根标杆。

敢于担当 勇挑重任 “吾将上下而求索”

时间回到2016年，当时随着全国工商系统增设信用监管新业务，原市工商局成立信用监管科，局党组任命乔金电担任科长，希望他一如既往，尽快打开局面，把这项新业务抓出成效，进入全省第一方阵。

信用监管科直接负责年报信息公示、涉企信息归集公示共享等10多项工作。随着形势的发展变化，还陆续产生了指导开展市场主体信用风险分类管理、部门联合“双随机、一公开”监管、推行信用承诺等一系列新业务。

面对新任务，乔金电没有惧怕困难，而是毅然接受，并立下军令状：“党组让我来负责这个工作，是对我的信任！请党组放心，我坚决干好，还要干到最好，像原来一样拿到全省第一名！”

君子一言，驷马难追。接管信用监管业务后，乔金电从零起步，开始了一系列创新与探索——

他注重搞好“五个统筹”：既统筹好内外配合的47项具体工作，又统筹好信用监管的10项重点工作和创新工作；既统筹好全市系统12个县（区）局和分局的信用监管工作，又统筹好市本级54个部门信用监管横向协调配合、9个县（区）政府、管委会涉企信息归集、“双随机、一公开”监管、风险分类管理工作。同时，还统筹好时间安排，努力做到上下联动、横向协调、同时发力。

他着眼市市场监管局党组“3445”工作部署，多措并举推进信用监管工作。首先坚持拉高标杆，对标一流，确定较高的工作标准。（下转第二版）

本报记者 王莹