第08版:综合

市自来水有限公司

踔厉奋发 不断推动供水事业高质量发展

本报讯 近日,市自来水有限公司召开2023年工作会议,全面总结回顾2020年以来在接收中原油田供水、追缴历史欠费、优化营商环境、丹江水加压泵站建设、分区供水、公司改革改制、水价调整、优化人员结构、修复政治生态、疫情防控等方面的工作成绩,分析当前面临的形势,安排部署2023年重点工作任务。会议动员全体干部职工在党的二十大精神指引下,秉承“简便为民、忠诚担当、合规安全、效率发展、协作共享”的企业文化,以“开局就是决战、起步就要冲刺”的精神,团结拼搏、实干担当,踔厉奋发、勇毅前行,为公司高质量发展注入强劲动能。

会议宣读了获得公司专项绩效奖励项目和2022年度先进集体、优秀共产党员、先进工作者名单。公司党委委员、纪委书记赵俊明代表公司党委作2021年以来党风廉政建设工作报告。

会议指出,2020年以来,在公司党委的正确领导下,解决了许多长期想解决而没有解决的难题,办成了一些过去想办而没有办成的大事,干成了一批看似不可能干成的项目。这些成绩的取得,在于公司党委的科学决策,是全体干部职工奋力拼搏、真抓实干、共同努力的结果。总体来看,主要体现在八个方面。一是在党的建设方面,规范党委会议事规则,提升党委决策水平;坚持民主集中制,充分发挥党委定方向、定思路、定战略作用;牢牢把握意识形态工作主导权,统一思想认识;明确听话、干活、服众的正确用人导向,实行台账化管理、清单化推进的工作专班制度;持之以恒推进全面从严治党,营造风清气正的干事氛围。二是在企业改制方面,建立健全党委会、董事会、监事会、经理层“三会一层”构架,按照精简高效、管理科学的现代企业管理体制要求,优化整合机构设置;实行以月度绩效、年度绩效、专项绩效相结合的薪酬绩效考核体系,激发干部职工的干事热情。三是在经济发展方面,通过水价调整、接收油田、辅业发展等关键事项,年度总产值持续增长。四是在为民服务方面,围绕让全市人民喝上纯净丹江水的庄严承诺,不断优化营商环境,针对用户关心的水压、水量、水质问题,采取多项措施,建立规范的服务体系,让用户吃水更放心。五是在企业文化方面,制定《员工守则》,使之成为公司上下都要遵守的大纲、章程;提出“简便为民、忠诚担当、合规安全、效率发展、协作共享”的企业文化,为公司发展树好了思想精神之“魂”;编纂《濮阳城市供水志》,回顾过去、总结经验、开创未来。六是在管理创新方面,从在丹江水加压泵站建设成功中总结出“六种精神”“六大理念”“六项做法”,到以“削峰填谷”方式平衡管网水压,不断深化创新管理工作。七是在优化人员结构方面,通过辅业单位招聘、高校毕业生见习岗招聘、普通公益岗招聘、专业技术人员、高学历人才引进等方式,为公司补充了“新鲜血液”,有效缓解了基层人员不足问题,做到了在供水区域扩大、业务量增加的情况下,主业人员与前十年人员总量基本持平,人员总量控制在合理区间。八是在团结协作方面,全体干部职工科学应对了“8·24”水质异常事件,攻克了分区供水、丹江原水加压泵站建设等一批技术性难题,化解了原水危机,妥善解决了夏季刚毛藻水质事件,确保了供水安全,各部门间团结协作意识进一步增强,为公司发展凝聚了强大合力。

会议强调,2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,面对新形势、新机遇和新挑战,要切实增强工作责任感、紧迫感和使命感,锚定“数字、服务、平安、文明”的奋斗目标,团结一心、锐意进取,全面做好各项工作。一是坚持党的领导,加强党的建设,充分发挥党委把方向、管大局、保落实的作用,推进全面从严治党,筑牢基层组织建设。二是聚焦多元经营,迈向大型集团,提升风险防控能力和合规管理水平,向着现代化企业管理模式转型。三是深化企业改革,提升治理效能,优化“三会一层”决策程序,明确各治理主体权责,重新梳理各部门职责,推动各部门协同高效履职,全面实行绩效考核,有效激发职工的干事热情。四是加快数字转型,提升管理水平,上线智慧水务平台,加强统计分析,提高数据分析的专业性、针对性,强化漏损控制,降低生产成本,建设无人值守泵房,以“削峰填谷”方式平衡管网水压。五是增强服务意识,提升服务能力,进一步优化营商环境,确保“获得用水”指标继续保持在全省第一方阵;坚持办好“丹泉”志愿服务队,优化供水运行机制,逐步形成城市供水环状管网。六是加强合规建设,确保企业平安,建立以合规管理人员库、风险点识别库、典型案例库为主要内容的合规体系,加强资产管理,强化内控建设,深化“三零”平安创建,确保全年生产安全稳定。七是促进文明发展,提高员工素质,持续推进“人人持证、岗岗技能”工作,基本实现人人持证;对全体干部职工开展聘期考核,形成综合评定意见,为选人用人提供基本依据;出版《濮阳城市供水志》,以企业文化建设促公司文明建设。

会议要求,2023年是公司改革改制后的第一年,全体干部职工要提高政治站位,学深悟透会议精神,将会议精神转化为奋进新征程、建功新时代的强大动力,转化为实现新目标的实际效果。要树立底线思维,把困难估计得更充分一些,把风险分析得更透彻一些,把应对措施考虑得更周密一些,做好充分的思想准备和工作准备。要以共同的追求凝聚团结,寻求最大公约数、画出最大同心圆,心往一处想、劲往一处使,为公司高质量发展贡献力量。

(刘文胜)

2023-04-14 市自来水有限公司 1 1 濮阳日报 c115866.html 1 踔厉奋发 不断推动供水事业高质量发展 /enpproperty-->