9月13日，在全面加快建设世界一流企业高峰论坛上，爱波瑞集团副总裁、国务院国资委对标世界一流运营管理专家邱杰作了题为《在不确定的环境里，用全流程精益数字化实现企业确定性的成长》的报告。

邱杰指出，在新的经济常态下，企业面临的挑战越来越多元化，也越来越新颖。除去显而易见的激烈竞争外，趋于成熟的市场和社会分工、趋向于零的产品利润、越来越多的同质化企业挑战着整个行业，而精益数字化管理能够提升企业运营效率，降低运营成本。

邱杰认为，精益管理的核心是围绕研供产销主价值链以及各个职能管理链，逐步构建并有效运行现场有型、管理有效、精益为魂、人才育成、组织有神等多个纬度的管理事项，最终实现追求价值、消除浪费、持续改善。

“精益管理是实践而不是知识，需要有行动力的人勇于实践才能取得效果。”邱杰最后表示，在推进过程中，企业要以人才培养为基础，降本增效为载体，完善标准为切入点，逐步打造石油化工行业的精益运营管理模式，助力企业高质量发展。 本报记者 李振涛