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会担当，创新招商引资，他是增添城市活力的“参谋员”

“招商工作没有局外人，没有旁观者，谁能请来客商、招来项目，引进资金人才，谁就是示范区的功臣。”在示范区招商引资动员大会上，孔伟的话语掷地有声。

他深知，招商引资等不起、慢不得，不能跑出招商引资加速度，示范区高质量发展将无从谈起。

为此，他严格落实“二分之一”工作法，不顾舟车劳顿，带头到北上广、长三角等地区，针对性拜访重点客商，定向洽谈项目合作。督促全区正科级以上干部严格落实，打出了示范区招商引资的“新招牌”。在重庆盛海科技的企业展区、陕西绿能集团的机器厂房、中大门国际物流集团的产品展厅……这些知名企业都留下了他的身影，见证了他为擦亮示范区招商“新名片”的点滴积累。

大力实施“全员招商行动”，成立6个产业招商小组，将全年招商任务细化分解至区直各部门，做到任务清单化、清单责任化、责任推进化。对招商引资任务完成情况实行周调度、月通报、季排名、半年考评、年终总评工作机制，每月中旬通过手机短信、工作通报等方式，通报招商进展情况，并及时发送提醒函、晾晒招商“成绩单”，激发招商主动性，使大家找准差距、补齐短板、坚定信心、主动出击。

项目引进来，还得落下去、动起来。孔伟创新建立健全招商引资项目全周期服务机制，从项目对接、签约、落地到建设、运营的每一个环节，全部提供全程式、“保姆式”服务；明确分包领导，划分责任单位，周期跟进落实，切实提升项目履约率，以钉钉子精神确保每一个项目都能早达产、快见效。

2023年，示范区新签约亿元以上产业项目15个，总投资118亿元；到位资金24.5亿元，完成年度目标的111%。

示范区的骄人成绩，正是孔伟大力推进招商引资工作的见证。

能担当，聚力攻坚克难，他是化解风险隐患的“主力军”

2023年，受房地产行业大环境影响，示范区部分房建项目进展缓慢，业主维权情绪持续高涨。

孔伟深知，问题楼盘事关群众切身利益，社会关注度高，处置不当极有可能出现涉稳风险，必须稳慎推进。

问题楼盘如何破题？群众利益如何保障？这是拦在孔伟面前的两个难题。为此，他通过深入一线实地调研、座谈交流、借鉴学习等方式，找到了解题思路。他实施“一楼一策一专班一银行”化解方案，坚持现场督导，充分压实企业主体责任，定期召开现场办公会，确保各项工程严格按照时间节点推进。同时，抢抓政策机遇，争取纾困资金3.71亿元，撬动开发商完成产值近7亿元，保障了璞禵公馆、湖光山色、如意澜园一期、建业世和府三期等4个项目共计2860套楼房全部完成并交付使用。

“感谢你们的付出，房子交付了，我心里可算踏实了。”建业世和府三期业主李女士甭提多开心了。

“开发商的问题，不能让老百姓买单。”孔伟明确表示，妥善化解问题楼盘，这是我们的必答题。

真担当，着眼“急难愁盼”，他是保障社会民生的“知心人”

孔伟常说，当干部就要始终常怀为民之心，恪守为民之责。只有办好每一件民生实事，才能兑现政府向人民群众作出的庄严承诺。

看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。棚户区改造工作是与群众生活密切相关的民生工程。近年来，孔伟将棚改工作作为民生头等大事来抓，紧盯时间节点，完善督导机制，健全奖惩机制，保障项目顺利推进。在全市率先完成全域城中村改造任务，东、西湖社区一期，二期建成交付；东、西湖社区三期，七星城社区一期主体和二次结构全部完成，目前全区已有2万余名农村群众搬入新居，完成了由村民到市民的华丽转身。同时，大力完善棚改小区配套设施，持续完善智慧充电车棚、绿化、道路、商业等设施，让群众住得安心、舒心。

百年大计，教育为本。学校教育一直是孔伟心中的重要牵挂。截至目前，示范区累计投资18亿元，建成11所城区中小学，在校中小学生1.2万余人，教师1200余人，分别达到2015年学生人数的60倍、教师人数的12倍。

孔伟表示，2024年，示范区将以推进义务教育优质均衡创建工作为总抓手，大力实施“六项工程”，加快建设高质量教育体系，发展素质教育，促进教育公平，推进示范区教育高质量发展。