“这个绩效考核办法好啊，那是给所有村干部戴上了无形的‘金箍’。以前在村里做事都是干好干孬差不多，现在做不做、好不好都与绩效挂钩，压力就大了。不过，有压力才有动力嘛！我们还挺喜欢这种奖惩分明的考核办法。”5月14日，南乐县近德固乡李村党支部书记谷永飞感慨道。

随着乡村振兴战略的深入实施，基层社会治理面临着新的挑战和机遇。村干部队伍作为农村基层治理的核心力量，其内生动力的高低直接关系到农村发展的质量和速度。近年来，近德固乡以加强村干部队伍建设为抓手，突出绩效管理理念，用好用活绩效“指挥棒”，激活村干部干事创业“一池春水”让他们政治上有“奔头”、经济上有“甜头”、生活上有“靠头”、工作上有“劲头”。

实行绩效考核，激发村干部“想为”动力

“实行绩效考核后，我们工作起来更有干劲了，都想把工作干好，争拿第一类绩效工资。”近德固乡君张庄村党支部书记汪进超说。在日前召开的全乡干部大会上，近德固乡党委根据考核结果，对2023年度绩效考核工资进行公开发放。这一举措不仅让优秀的村党支部书记得到了应有的奖励，也激励了其他村党支部书记更加努力工作，争取在下一轮绩效考核中取得更好的成绩。

为充分发挥绩效考核在激发党支部书记工作积极性和创造力中的“指挥棒”作用，近德固乡出台了《近德固乡党支部书记绩效管理考核办法》，明确规定将党支部书记工资的20%作为绩效部分，在年底根据工作表现进行差别化发放。这一制度的实行，不仅让党支部书记的工作表现与收入直接挂钩，也促使他们更加关注工作实效，努力提升工作水平。

为此，近德固乡成立专门考核工作小组，实行“季评比、年考评”制度，确保绩效考核的公正性和有效性。每个季度，考核小组都会对党支部书记的工作进行细致评估，并将政法信访、安全生产、产业发展、“五星”支部创建、廉洁乡村建设等重点工作纳入考核指标。通过季度评比，及时发现问题，督促改进；通过年度考评，全面总结工作，明确奖惩。

通过实施科学的绩效管理考核办法，近德固乡不仅提升了基层党组织的战斗力，也为乡村振兴和社会治理现代化提供了有力保障。

实行绩效考核，提升村干部“敢为”担当

“我们与富农种植合作社联手，依托托管土地集约化的优势，种植了绿色有机小麦500亩、有机菜园50亩，在产业发展上寻求新突破，让集体更强、村民更富了。”5月12日，近德固乡君泽村党支部书记张电营自豪地向记者分享道。

（下转第二版）

本报记者 吴丹 通讯员 屈笑