本报讯（记者 李世秀 通讯员 王昊宇） 5月16日，中国一冶濮阳市大数据中心项目部组织召开月度经济活动分析会议，就项目施工进度、成本控制、质量管理等主要经济指标作了汇报，并对项目管理异常指标作出预警提示与原因分析，有针对性地提出具体整改措施。

会议强调：要加强项目成本控制，制订详细的施工计划和进度控制措施，高品质完成各项节点目标；加强成本核算管理工作，提升项目过程责任成本核算、分析、纠偏能力；持续强化工期管控，强化履约资源保障，进一步提升创效能力，确保项目顺利进行并达到预期的经济效益和社会效益。

此次会议全面分析了当前项目的经济运行状况，找出了存在的问题和不足，并提出了相应的改进措施和建议，为项目后期成本控制奠定了良好基础。