本报讯 （全媒体记者 赵杰华 通讯员 鲁超） 近日，市财政局《互联网+打造公平普惠的政府采购服务体系》成功入选我市2024年第一季度改革创新实践案例，该经验做法得到市政府的充分肯定并在全市加以推广。

近年来，市财政局深入贯彻落实党中央、省委、市委关于优化营商环境的决策部署，坚持把优化政府采购营商环境作为“一号改革工程”，通过“互联网+政府采购”行动，积极构建公平普惠的政府采购服务体系，持续优化政府采购领域营商环境。

打通信息壁垒，多平台信息共享。该局坚持以“互联网+政府采购”为突破口，不断优化完善政府采购系统，实现政府采购电子化平台与公共资源交易、预算管理一体化等平台数据共享，政府采购活动全流程闭环管理，政府采购活动“一网通办”，采购人、供应商等采购活动主体“零跑腿”。据介绍，参与我市政府采购活动的企业，通过手机登录“濮阳交易”小程序，即可随时随地查看政府采购动态、交易项目公告、预约开评标场地安排、在线开标等信息，实现政府采购项目交易事项“随时办、随地办、随手办”。

常态化开展“远程异地评标”。市财政局坚持“数字赋能”的服务思维，通过采取线上“点对点”“一地主场，多地同屏”“跨省联动”异地评标，实现我市远程异地评标常态化、评审专家资源跨区域共享。截至目前，我市共开展远程异地评标活动500余场。

“三张清单”夯实主体责任。该局进一步促进采购人依法履行采购责任和义务，以“三张清单”明确政府采购信息公开、方式确定、文件编制、评标评审、合同签订与履行、质疑投诉、采购监督等51个方面168项权利、义务与责任，促使采购人树立“有权必有责、用权必担责、失职必问责、滥权必追责”的法律意识，促进政府采购市场健康发展。

加强内控管理，提升执行能力。该局在政府采购系统中嵌入内控制度模块，要求市级各预算单位将本单位采购内控制度上传至电子化政府采购系统中，建立采购人内控制度数据档案库，实现政府采购内控制度信息化管理。同时，充分运用投诉调解机制化解纠纷，建立先调解后裁决、调解与裁决并行的投诉调解模式，从源头上化解政府采购领域矛盾纠纷，缩短政府采购投诉事项处理周期，切实维护政府采购市场秩序。