本报讯 近日，孙口镇启动第二季度考核工作，抽调业务骨干27人，组建3个考核组，由科级干部带队，一天一个村逐村“过筛子”，采取“述、测、谈、看、改”五字工作法，对包服务区科级干部、服务区书记、包村干部、执法队、镇直各站所及27个行政村、村干部2024年第二季度工作完成情况进行全面考核。

细化考核标准。召开考核工作部署会，下发工作通知，制订考核标准，坚持全面考核与重点工作考核相结合、组织考核与民主测评相结合的原则，严格按照规定的考核程序和评分标准对村级各项重点工作进行考核打分，既注重横向评比，又兼顾纵向评比，着力突出考核评价的多元化，确保一把尺子量全镇、一个标准评到底。

严格考核程序。本次考核主要采取“述、测、谈、看”的方法进行，围绕“五星”支部创建、乡村振兴、人居环境、重点项目等方面，通过公开述职、谈心谈话、查阅资料、民主测评等方式，全面准确检验被测评对象工作完成情况。同步开展优秀年轻人才推荐工作，按照1000人以下行政村推荐2人、1000至2000人行政村推荐3人、2000人以上行政村推荐4人的要求，填写优秀人才推荐票，推荐人才经镇党委考察确定后，纳入村级后备人才信息库，破解农村干部队伍来源不足、结构不优、备用脱节等难题。

强化结果运用。坚持把考核结果作为衡量镇村干部能力、评优选模、绩效发放、责任追究的重要依据，让考核成为激活镇村干部干事创业、担当作为的“动力源”，树立凭实绩考核干部的正确导向，形成干事有方向、工作有考核、优劣有奖惩的工作格局，推动全镇各项事业高质量发展。（王传帅）