本报讯 （通讯员 王进华） 今年8月份以来，国能濮阳热电有限公司以安全监督体系管理提升为抓手，提高安全监督人员政治站位，提升业务技能和发现问题的本领，全面提高安全监督人员业务素养，转变作风主动工作，切实打造“精业务、懂制度、敢作为、勇担当”的安全监督队伍，保证安全监督体系运转畅通、有效履行安全监察职责。

“大讨论”提高政治站位。该公司组织安全监督人员开展岗位认识大反思、大讨论，让大家剖析自己在思想认识、业务能力、制度执行、担当作为方面存在的问题和不足并分析原因、找准症结；同时，该公司完善安全监督人员岗位安全生产职责和定期工作清单，让大家根据各自岗位履职尽责。

“抓学习”提升专业素养。该公司建立安全监督体系学习日机制，每周四下午组织开展业务学习，重点开展岗位应知应会培训，主要内容包括安全工作规程、安全管理制度、安全监督业务知识、安全事故、违章案例等内容。同时，该公司每月组织一次安全监督人员业务能力测试，考试成绩纳入综合考评范围。

“明责任”抓好履职尽责。该公司完善安全监督人员岗位安全生产职责和定期工作清单，让大家根据各自岗位履职尽责。该公司明确三级安全监督人员岗位职责和工作范围，一级安全监督人员按照区域，二级安全监督人员按照部门，三级安全监督人员按照专业，并明确各级安全监督人员监督范围、工作要求；建立每日安全监督人员工作任务表，并每天反馈工作完成情况。

“严考评”打造敢作为勇担当队伍。该公司建立安全监督人员月度考评机制，从工作态度、责任区域管理、综合管理能力、协调能力、专业素养等五方面制定安全监督人员履职考评标准，对现有安全监督人员进行全面履职考评；安全监督人员每月向安全总监述职，安全总监、安监部门负责人根据日常工作履职情况每月对安全监督人员进行评价并形成评价报告，最后根据考评结果进行履职奖惩。