本报讯 近年来，濮阳县海通乡坚持“稳抓落实、狠抓项目”工作思路，在引资源、优服务、保安全上主动作为，持续优化营商环境“软”实力，推动乡域经济“硬”发展，真正让“营商”变“赢商”。

抓好招商引资，提高营商环境“成色”。该乡依托现有润滑油脂、卫生纸生产等产业项目，对接乡内优势产业，深入挖掘潜在投资需求，精准匹配投资意向，营造良好的招商氛围。定期举办乡贤联谊会，加强政企之间、家乡与在外创业成功人士之间的交流沟通，借助乡贤的广泛人脉积极搜集招商线索，为招商引资工作提供策略支持。今年上半年，乡党委书记先后4次率领考察团队前往河北姬发、鹤壁蓝耐等企业进行招商考察，目前已与鹤壁蓝耐年产10万吨润滑油项目完成签约。

优化企业服务，擦亮营商环境“本色”。该乡建立健全企业服务体系，以走访为契机，搭建政企沟通桥梁，向企业宣传最新惠企政策，收集企业意见和建议，精准对接企业需求，提供个性化解决方案，助力企业纾困解难，提升核心竞争力。在乡便民服务大厅设立企业服务窗口，为企业提供“一站式”“一对一”服务，让企业办事更便捷、更高效。完善基础设施建设，保障企业用水、用电、用网等需求，确保企业无发展后顾之忧。今年，已走访各类经营主体30余家68次，协助解决问题15件。

做好安全监督，把牢营商环境“底色”。该乡积极开展安全宣传活动，通过发放安全知识宣传册，向商铺负责人、周边居民宣传普及安全生产知识，提醒用火、用气、用电安全注意事项，引导广大群众养成良好的生活习惯。强化安全生产监管，对各类经营主体的消防设施和器材、用气用电安全等进行不定期检查，确保隐患排查到位、问题整改到位，防止事故发生，保障安全生产形势持续平稳。（毕亚丽）