本报讯 “组织部门在重大项目建设一线考察识别干部，实地了解干部的现实表现、工作绩效、群众评价，这样的举措非常好，我们越干越想干、越干越起劲。”近日，台前县一名负责协调推进河南中硼新材料产业园项目的干部表示。

为进一步完善以事察人、知事识人体系，提升考核评价精准化、科学化水平，推动干部担当作为、干事创业，2023年以来，台前县把识人选人用人工作与经济社会发展紧密结合，建立重大项目建设、重大工程实施、重点工作推进、重大风险防控“四重”一线工作业绩纪实制度，一批勇于担当、善于作为、实绩突出、群众公认的干部被发现、使用起来。

为全方位、多角度、立体化考准考实干部工作实绩，台前县委组织部结合部班子成员联系县管领导班子工作制度，成立11个常态化考核工作组，采取“四不两直”调研方式，深入“四重”一线，开展经常性观摩、调研、督导，动态掌握领导班子和领导干部工作业绩信息；加强与县委办公室、县纪委监委、县委政法委，以及县发展改革委、县自然资源和规划局、县应急管理局、县统计局等“四重”工作牵头部门的联系，定期收集干部推动任务落实、作用发挥、表彰表扬、重要举报线索、党纪政务处分等情况。截至目前，已到高铁新城一期、公铁联运煤炭物流园、2×100万千瓦燃煤机组等重点任务、项目一线调研125次，谈话184人，掌握表现突出干部61人、表现较差干部3人，发现和储备熟悉经济金融、化工等专业型干部37人。

为激励干部认真履职尽责、担当作为，台前县强化结果运用，把工作业绩纪实作为评价班子和干部的重要内容，作为评先树优、表彰奖励、选拔使用的重要依据，旗帜鲜明为勇于担苦担难担重担险的干部撑腰鼓劲。截至目前，已提拔或进一步使用干部52人，谈话提醒5人，调整不适宜担任现职干部2人。

针对考察中发现的部分干部在专业素养、能力素质等方面不足的问题，该县在党校主体班次开设经济金融、产业发展等教学课程，共举办“台前大讲堂”学习活动22期；组织150名科级干部赴上海、郑州等地，开展工业经济高质量发展专题培训；选派236名新录（聘）用干部到信访维稳、乡村振兴、项目建设一线锻炼，切实提高干部的专业能力和实践本领。⑨

（记者 李世秀

通讯员 韩永明 侯婷）