本报讯 “不忙了，来家里坐坐，跟你们拉拉呱，心里顺畅多了。”1月3日一大早，刚打开家门的小张看到台前县侯庙镇社区警务团队民警李志，便热情地打招呼。

李志介绍说，小张曾是他的调解对象。2个多月前，性格耿直的小张没少让“六所一庭+N”矛盾纠纷调处团队费脑筋。像这样的社区警务团队，在该县还有451支3624人。

李志所说的“六所一庭+N”矛盾纠纷调处团队是该县开展“化解矛盾风险，维护社会稳定”专项治理，深入推进“警调融合”，发挥公安机关“信息触角”灵敏的优势，立足公安，融平台、融机制、融队伍，形成的矛盾纠纷化解合力团队。

“六所一庭”即在矛盾纠纷化解过程中，将派出所、司法所、民政所、自然资源所、劳保所、律师事务所，以及人民法庭等专业力量融入进来，“N”则是包括村干部、老党员在内的民间力量。“在处理矛盾纠纷时，民警先期介入，随后结合矛盾纠纷性质，由乡镇矛盾纠纷调处支援中心协调，对‘六所一庭’的相关部门下达参与调解的指令，涉及土地纠纷就把国土资源管理所纳入，涉婚姻纠纷就把民政所纳入。乡镇一级处理不了的矛盾，县矛盾纠纷调处支援中心‘专家会诊’。”台前县公安局治安管理大队大队长侯典福说。

在该县矛盾纠纷调处支援中心，有公安、司法、民政、住建等20余个部门工作人员，全天候受理各类矛盾纠纷，乡镇矛盾纠纷调处支援中心“联勤问诊”，村级矛盾纠纷调处支援中心让群众讲理有去处，三级矛盾纠纷调处支援中心成为“一站式”化解矛盾纠纷的主阵地。同时对于有可能引发极端案事件的矛盾纠纷，则由设在县公安局的重大矛盾纠纷风险管控中心进行研判处置。

“这些专门机构的建立，有效避免了矛盾纠纷调解无单位认领，责任不明晰的问题。”台前县公安局工会主席刘玉说，“三级四中心”的运行，让矛盾纠纷调解“纵横无阻”。横向上，公安机关的重大矛盾纠纷风险管控中心与其他三个中心互为支援，实现信息共享与互通；纵向上，县、乡两级中心向村级中心支援专门调解力量，实现补弱强优。

“有了成熟可靠的平台体系，我们又将重心放在如何让大排查大起底触角更灵敏上，于是我们就盯上敏锐反映矛盾纠纷‘晴雨表’的警情。”台前县副县长、县公安局局长白雪飞介绍，“我们提出一把抓、两体系、三推送、四联动警情制胜战略，推动警情治理，全力防范矛盾纠纷激化。”

一把抓，是将警情作为一把手工程，县公安局局长、派出所所长两级一把手每日盯警情、盯化解、盯效果，传导压力、督促落实；“两体系”，是紧盯110接处警系统平台和警综平台矛盾纠纷排查化解模块数据；“三推送”，是在将110警情第一时间指令派出所的同时，依托“警信通”手机软件同步即时推送至派出所所长和分包局领导；“四联动”，是指派出所每日对辖区警情、矛盾纠纷进行研判，情指中心牵头、值班局领导主持对昨日警情进行调度，县公安局每周召开股所队长会议对上周警情和矛盾纠纷进行重点调度，县政府每月对重大矛盾纠纷进行集体会商。

近日，侯庙镇一对夫妻闹离婚，双方各自集结家族人员，都要“讨个说法”。邻居得知此事后拨通了报警电话，110指挥中心立即将警情“三同步”推送社区民警、派出所所长、值班局领导。社区民警李志先期处置后，结合现场情况研判，一边将此事上报重大矛盾纠纷风险管控中心，一边向镇矛盾纠纷调处支援中心请求支援。在支援中心协调下，派出所、民政、司法等多部门迅速介入普法，“要是打官司，这成本我给您算算。”“打架打赢了坐牢，打输了住院，你们掂量掂量。”……村中德高望重的老人也参与调解。专群力量双管齐下，最终夫妻双方冰释前嫌。

“原来公安机关单兵作战，现在有了各单位和群众的加入，矛盾纠纷化解效率更高了。”李志深有感触地说。（刘合敏）