本报讯 一年春为首，万事行为先。为积极抢抓旺季业务营销机遇，为2025年经营工作开好局、起好步，近段时间以来，我市农商银行系统陆续召开2025年工作会议暨“开门红”业务竞赛启动会。

濮阳开州农商银行党委统揽全局，多次研讨营销方案，明确工作重点，统筹兼顾存款、贷款、客户、中收等各项目标任务，强化保障支持，突出业绩导向，做到“四个严禁”，全力以赴瞄准“开门红”业务竞赛各项目标任务，为全年工作开好局、起好步，加快全行转型发展打下坚实基础。

南乐农商银行要求全行员工要积极主动打好服务、营销、宣传“三张牌”，下好攻市场、守市场、挖市场“三步棋”。统筹推进服务实体、深化改革、防控风险等各项工作，以网格化营销为载体，主动上门走访，宣传信贷产品，提供好“一揽子” 金融服务。同时，聚焦银企联动，组建工作专班开展 “五进” 活动，精准对接小微企业融资需求，快节奏投入到一季度综合金融服务营销工作中，为全行高质量发展夯实基础。

范县农商银行要求，要坚持以客户为中心，聚焦存款、贷款、效益、风控四大关键领域，精准施策、全面出击。全行要围绕服务实体经济和“三农”领域，构建高效协同机制，确保各项工作响应迅速、保障得力，真正做到组织领导到位、目标传导到位、考核督导到位，取得实实在在的业绩。

台前农商银行在部署今年一季度工作时提出，要全力推进整村授信与网格化营销，紧盯 “8040” 目标，借助乡村振兴平台完善客户预授信和信息维护，利用线上产品扩大客户储备，强化网格服务员走访与服务。要紧抓小微企业融资协调机遇，摸清底数，运用 “三结合” 工作法探索新模式，加强风险管理，服务优质客户。大力开展场景金融建设和场景化授信，满足多元融资需求，依托消费特点搭建 “小额高频”“大额低频” 用信场景，以高度的责任感和紧迫感开启2025年新征程。

（全媒体记者 赵杰华）