本报讯 （记者 史式灿 通讯员 王媛） 当前正是春耕时节天然气和硫黄保供的关键期，中原油田普光气田创新实施安全管理模式，全力保障能源供应，助力春耕生产。中原油田普光分公司天然气净化厂通过三级联动、四重排查等措施，筑牢气田能源保供安全屏障。截至目前，该厂已安全高效供应净化天然气10.6亿立方米，生产硫黄32万吨，重要能源和关键原料的稳定高产，为春耕生产提供了坚实保障。

为安全高效完成农资供应目标，普光分公司天然气净化厂以“百日安全无事故”活动为抓手，建立三级责任体系，层层压实安全责任。厂领导班子成员带头签订《个人安全行动计划书》，深入基层一线开展安全检查；安全专班创新“清单化+数字化”管理模式，将20余项重点任务分解为月度跟踪清单，实现整改闭环可视化；基层单位实施网格长负责制，将全厂划分为三级安全网格，及时发现和解决安全管理难点和堵点，确保责任到岗到人。

为切实堵塞安全管理漏洞，该厂建立“日常排查+专项排查+专业排查+事件类比排查”四重隐患排查机制。日常排查采用智能巡检仪自动采集数据，专项排查聚焦重点装置实施“CT式”诊断，专业排查通过组织技术骨干开展拉网式专业排查，事件类比排查建立“蝴蝶结”模型进行趋势预判。基层单位利用《隐患排查标准化手册》，按照排查内容特异性确定排查频次，固化隐患排查标准和整改周期。针对发现的隐患，实施“红橙黄”三色分级管理，重大隐患整改完成率达100%。

针对重大风险源，该厂制订“一源一策”防控方案，并组织开展无脚本应急演练28场次。今年，该厂创新“三维风险辨识法”，从人员、设备、环境三个维度建立动态风险评估模型，编制风险管控“两单两册”，将全厂1000余项风险点转化为可视化操作指引。同时，开发风险预警平台，设置温度、压力、浓度等参数预警阈值，实现风险实时监测，关键装置联锁投用率保持100%。

此外，该厂还通过收集近年来国内外发生的92起典型事故案例，建立安全教育共享资料库，结合会前五分钟、周一安全日、交接班会等时机开展全员警示教育。通过落实“5G+视频”监控、“双值班盯现场”制度、作业现场“每日两查”及对“低老坏”行为实施“三公示一通报”举措，筑牢安全“监督网”，有力保障了天然气和硫黄稳定供应。⑩