本报记者 王莹 通讯员 郭彤

塔吊林立、车辆穿梭……连日来，在河南信德新材料产业园项目施工现场，工人有序进行施工作业，整个园区一派繁忙景象。

河南信德新材料产业园是我市2025年重点建设项目，也是我省重点建设项目之一。该项目总投资103.26亿元，总占地面积1612亩，由3个子项目组成，致力于打造集石油炼化、化工新材料、仓储物流于一体的现代化产业园区。

“为确保项目顺利推进，我们强化项目管理机制，加大施工力量投入力度，优化施工流程，加快施工进度，确保主体设备按时到场安装。”河南信德新材料有限公司总经理傅超介绍道。

目前，该项目施工现场进场施工人员日均2000人左右，各环节正在有序推进。预计该项目9月建成投产后，可在园区内部实现从油品到化工产品的一站式转化，形成一条从原油炼制到基础化工原料，再到高端化工新材料的特色产业链。

项目建设是经济发展的生命线，也是激发有效投资、带动有效需求的重要途径。今年以来，我市深入全面贯彻落实省委、省政府各项决策部署，锚定“四高四争先”要求，以项目建设为抓手，抢抓政策窗口期，着力推动产业转型，加快推动项目落地，持续优化营商环境，奋力冲刺一季度经济“开门红”。

率先破题——

超前部署“画蓝图”

我市始终坚持“项目为王”发展理念，将项目建设作为推动经济社会发展的核心动力，超前研究机制，铺设措施蓝图，在全年目标定位、重点项目选定、开工前手续办理等方面进行详细安排部署。

早谋划。坚持前瞻性思维，突出高质量发展、高水平开放、高品质生活、高效能治理，于2024年三季度超前启动全市项目集中谋划工作，分批次筛选论证入库储备，确定总投资7269亿元的10大领域1528个项目，其中先进制造业项目612个，总投资3658亿元，投资占比50.3%。同时，加大前期工作力度，超前开展新建项目前期手续办理，抓实续建项目要素保障，提前确定2025年拟实施省、市重点项目273个，总投资2076亿元。

建机制。印发实施市级领导分包重点项目台账，由四大班子和法检两院市级领导分包推进盛通聚源特种聚合物、赛能公司硅烷法多晶硅等重大项目，各县区制订各自分包举措，省、市重点项目全部实现市、县领导分包全覆盖，形成了上下联动、齐抓共管的工作格局。同时，采取“线上+线下”模式，每季度对各县区重大项目建设情况进行观摩，推动全市上下你追我赶、互学互促，项目建设氛围日益浓厚。

强调度。坚持“五个一”常态工作机制，每一次全市综合性会议调度一次重点项目建设或安全稳定工作，每周安排一次重点项目建设或经济运行有关工作，每周暗访一次群众身边腐败问题集中整治和政务服务效能工作，每两周赴省直部门沟通衔接一次重大项目、重大政策争取工作，每一个月召开一次县区主要负责同志参加的重点工作专项会议。通过“五个一”调度机制，对存在问题的重大项目进行集中调度，研究解决问题，定节点、定时限，由市发展改革委、市委市政府督查局持续跟踪督办。目前，36个项目的有关问题已顺利解决。

集中攻坚——

项目建设“不停歇”

在濮阳濮耐高温材料（集团）股份有限公司生产车间内，机器轰鸣声不绝于耳，多条生产线正开足马力满负荷生产，工人各司其职、加班加点赶制订单。

濮阳濮耐高温材料（集团）股份有限公司是目前国内主要的功能耐火材料、不定形耐火材料生产企业之一，是国内主要的钢铁行业用耐火材料制品供应商和服务商。

据介绍，今年前2个月，濮阳濮耐高温材料（集团）股份有限公司完成产值5.2亿元，较去年有所增长。同时，该公司积极拓展新业务领域，正在选址布局40万吨/年高效沉淀剂项目，满产年产值可达20亿元；前期在青海已建成5万吨/年的产能，今年计划在西藏新增6万吨/年的产能，可新增年产值3亿元，预计2025年年产值可达35.7亿元。

重点项目建设作为促投资、稳增长的“牛鼻子”，引进来、留得住、发展好、服务好是关键。

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