（上接第一版）

——简化流程、提高效率，解决小微企业使用资金“短、小、急”问题。小微企业由于其自身的经营、规模等特点，其资金使用突出“短”（使用期限短）、“小”（贷款金额较小）、“急”（使用资金急）。该行针对小微企业这一特点，采用“信贷工厂”授信审批模式，进一步优化审批时效、流程，同时针对特殊情况，走“绿色通道”、例外项目上报。如汇源羊业濮阳项目是我市重点招商项目，也是重点民生项目。在企业刚试生产几个月、经营期限达不到授信上报条件的情况下，该行从社会效益出发，得到中国银行河南省分行领导大力支持，走例外审批程序特事特办，率先实现授信投放2000万元，解决了企业急需资金，得到上级领导的高度评价。

——及时“雪中送炭”，杜绝“釜底抽薪”。该行对中小微企业授信资产进行动态分析、一户一策、多策并举，对符合国家产业政策和授信政策的困难企业绝不采取“一杠子打死”“釜底抽薪”的做法，而是雪中送炭、共渡难关，采用提前年检、过桥资金周转、展期、接力贷、债务重组等不同方法解决企业暂时资金困难，得到困难企业良好评价。如贝英数控公司由于前期企业固定资产投资过大，导致企业资金困难，无法正常还款。该行主动多次上门了解情况，及时向上级汇报，得到上级领导的肯定。中国银行河南省分行主要领导亲自到企业召开现场会，把该企业列入“暖冬行动”企业支持名单，帮助企业渡过了难关。

把握机遇提前布局

积极支持个人消费贷款

把握重大招商机遇，争取上级行规模支持。今年年初以来，市委、市政府精准谋划，实效推进招商引资工作，恒大、荣盛等一批优质房地产开发商在我市陆续落户建项，为我市房地产发展提供了良好的环境。该行抓住机遇，第一时间与恒大、荣盛等进行业务营销和对接，已投放恒大项目9100万元，受理中恒大项目5000万元。

把握市场机遇，提前布局，全力以赴打开新局面。今年年初以来，三四线城市房价、销量回升。我市出台房地产去库存系列措施，房地产市场交易量活跃，刚性需求成交量依然拔高。该行提前布局，加大营销有影响力、市场美誉度较高的房地产企业。截至10月底，累计发放住房贷款5368笔17.12亿元，增量13亿元，新增市场份额全市“四大行”第一。

把握上级行政策机遇，创新工作方法，争取专项规模支持。该行制订了“重点发展购房贷款、大力发展消费贷款、稳健发展经营贷款、择优扶持涉农扶贫贷款”的经营策略，紧跟市场主旋律，争取上级行专项规模，新增个贷13.24亿元，新增量在中国银行河南省分行系统内排名第二。

以“效率换数量”，以优质服务争揽客户。该行按照“人盯人、盯楼盘”模式开展精准营销。由个贷部牵头营销辖区内在售、已开工楼盘项目数据。抽调网点业务骨干，专门成立消费贷款流动面签团队，上门办公，在楼盘和中介机构现场受理房贷业务，进一步争揽房贷业务份额。同时，该行在有效把控实质性风险的基础上，采用开发商分级管理模式，对重点优质开发商如恒大、建业等实行抵放通行进件放款，最快实现当天面签、当天审批、当天放款，有效增强了市场竞争力。