党的十九大报告提出“树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想”。那么，企业如何贯彻落实安全发展理念？

安全风险管理工作烦琐，每一项作业前都要进行JSA分析，每个建设、在役装置都要进行HAZOP分析，怎样将这些工作有效地联系在一起呢？

中原石化公司在市安监局的引导下，开始建设安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。公司将风险识别方法进行汇总和分类，将风险分级管控程序分为风险识别、风险评价、风险管控、风险监控，实现全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为、管理体系等方面存在的安全风险，并通过设立安全风险告知栏等方式告知作业人员，明确风险管控责任人和责任单位，实现风险动态监控。

安全风险不可怕，全面排查、辨识、评估安全风险，落实管控责任，采取有效措施控制风险，建立以安全风险为核心的隐患分级排查和治理的安全管控模式，形成全员、全过程、全方位、全天候的立体综合隐患排查治理机制，从而控制安全风险才是目的。

在安全管理工作中，管理方法不是一成不变的，树立安全发展理念，以发展的管理理念看待管理方法，必将创新管理方法，为建设成为创新型化工企业添一份力。