木桶定律，指一只木桶能装多少水，不是取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。由此演绎出弱项管理的概念。

在安全管理工作中也应实施弱项管理，识别影响安全工作的主要原因和薄弱环节，集中优势资源加以改进。企业应对发生的事故案例进行剖析，举一反三，从中吸取经验和教训，找出安全工作中存在的差距和问题，及时进行纠正与整改。对在改进的过程中出现的新短板或弱项，应本着持续改进的管理思想，持续改进薄弱环节，使企业的安全管理水平呈现螺旋式上升的良好态势。吴庆法 辑