勇于尽责

推动市场监督管理事业高质量发展

担当是成事之要。敢于担当、勇于尽责是共产党人鲜明的政治品格。通过学习研讨，接受教育洗礼，进一步增强守初心、担使命的政治自觉、思想自觉和行动自觉。

把握责任与担当的关系，找准“定盘星”

作为领导干部，一要厘清责任。责任能够让一个人保持最佳的精神状态，精力旺盛地投入工作，并将自己的潜能发挥到极致。无论做什么事，都要记住自己的责任；无论在什么岗位，都要对自己的工作负责。只有勇敢地担当起家庭和社会责任，人生才充实、有价值。二要思考责任。责任心是一个人生命的纤绳，有了责任心，才能把自己的生命与别人的生命联系起来，产生自我价值情感。一个人认真履责、勇于担责，就守住了生命的最高价值，成为了道德与意义的最终承载者。要让努力工作成为习惯，让责任成为一种追求，真正担当起更大的责任，迎接新的挑战。掩饰矛盾，只会错过解决问题的最佳“窗口期”。三要担当责任。担当大小，体现着干部的胸怀、勇气、格调。被动应付，只会越来越被动；主动去干，才能越来越主动。简而言之，既然是责任，就必须担当，而且要勇于担当。当前，我市正处于转型发展、爬坡过坎的关键时期，困难与机遇并存，风险和挑战同在。各级市场监管干部都要弘扬焦裕禄“三股劲”和“三李”精神，坚持守土有责、守土负责、守土尽责，主动作为、敢于担当。

厘清素质与担当的关系，祛除“老病根”

敢于担当是党员干部必备的基本素质，但在实际工作中还存在着能力不足而“不能为”、动力不足而“不想为”、担当不足而“不敢为”等情况。对此，必须聚焦中心、瞄准靶心，分门别类、因人施策。一是聚焦“不能为”，提高主动探索创新的能力。创新是活力的源泉，创新能力强、创新速度快就更具生命力、竞争力，更能顺应时代发展的潮流。市市场监管局“放管服”改革、“非公党建”等工作能够走在全国前列，靠的就是创新。要强化创新意识，加快思想解放速度，拓展思想解放深度，坚持以改革的思路解决新问题，以创新的勇气开创新局面，以思想大解放带动观念大更新，以观念大更新推进市场监管事业发展大跨越。二是聚焦“不想为”，提高防范风险和挑战的能力。尽管有的风险当下“看不见”“摸不着”，但在能力准备上绝不能“做不到”，在提前布局上绝不能“想不到”。要时刻保持清醒头脑，切实提高工作的敏锐性、针对性、前瞻性，牢牢守住食品、药品、特种设备、危险化学品及涉及人体健康和人身财产产品的安全底线，牢牢把握工作的主动权。三是聚焦“不敢为”，提高系统工作能力。市场监管工作的整体性、关联性很强，要把系统思维、辩证思维有机融入到商事制度改革、企业信用监管、竞争政策实施、食品药品特种设备安全、产品质量提高、知识产权保护等工作中去，注重速度和质量的统一，注重监管和服务的协调。要着力优化营商环境，实现“放管服”改革新突破；着力维护公平竞争，实现竞争政策实施新突破；着力树立“消费者至上”理念，实现消费者权益保护新作为；着力实施市场综合执法，实现高效监管新作为；着力推动高质量发展，实现质量强国战略实施新作为，以“十个指头弹钢琴”的方法把市场监管各项事业整体向前推进。

明晰担当与领导的关系，选准“压舱石”

领导就是责任，领导就要担当。评价一个干部，除了“不贪不占”，更要看其能不能干事、善不善成事。作为领导干部，应当勤政敬业、先之劳之、以上率下，用铁的肩膀扛起应该肩负的担子，敢抓敢管、敢于负责，推动各项工作干在实处、走在前列。一要有为民造福的情怀。要牢固树立正确的政绩观，既有“功成不必在我”的胸襟，坚持一张蓝图绘到底，多做打基础、利长远的好事实事，又有“功成必定有我”的担当，把维护核心与坚持以人民为中心有机统一起来，把人民群众的操心事、烦心事、揪心事解决好。二要有牺牲小我的精神。要看领导干部在有风险时敢不敢闯，有利弊时善不善谋，有疑难时会不会解。市场监管改革发展越是向纵深推进，越是要有“刀刃向内”的决心，越是要有一股“明知山有虎、偏向虎山行”的劲头，平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来，真正成为涉险滩、破坚冰的主心骨。三要有动真碰硬的勇气。要看关键时刻能不能站得出来、冲得上去。要锤炼担当作为的过硬作风，敢于“涉深水”“啃硬骨头”，遇到挑战不绕道、遇到矛盾不回避，充分发扬斗争精神，坚持原则、干字当头、理直气壮、敢抓敢管、敢打敢拼、奋勇争先。特别是面对发展过程中的疑难问题、群众反应强烈的突出问题，敢于正视、敢于碰硬，一个一个去破解，一步一步去落实，以冲天干劲践行初心、勇担使命。

明确担当与改革的关系，当好“拓荒者”

市场监管体制改革是党和国家的重大制度安排，要实现“一开局就是高标准，一起步就是高水平”的工作要求，落实“3+2”的完全整合，必须在思想、职能、情感等方面积极融合、全面融合、深度融合，实现从“物理整合”到“化学融合”的质变。一要坚持机关文化引领，持续加强思想融合，发扬市场监管部门“和善待人、用心做事”的机关文化，站在市场监管的角度想问题，强化市场监督管理局的大团队意识，实现合编、合心、合力。二要坚持工作思路引领，持续推进职能融合，推行“一提四抓”工作方法。提起纲、抓统筹、抓住人、抓得死、抓到底，明确“六抓”工作思路，抓班子带队伍、抓安全守底线、抓重点出成效、抓创新求突破、抓基础谋长远、抓精细促规范，实现职责融合到一起，彻底解决分段监管、职能交叉、多头执法问题，实现一般性市场监管的大统一。三要坚持作风建设引领，持续推进情感融合。牢固树立“一盘棋”思想，站在市场监督管理局的角度看问题、想办法、做事情，一切从市场监督管理大局出发，瞄准共同目标，凝神聚力，打造会干事、能干事、干成事、不出事的精英团队，同心同德、齐心协力，扎实履行好市场监督管理职能。