“世上什么学问都好学，最难学的是吃亏，想当个好干部，先要学会吃亏，不怕吃亏。”诚如“吃亏书记”李连成所言：“当干部就是要吃亏。”正所谓“吃亏是福”，干部肯吃亏，才不会让群众吃亏，才能赢得群众的拥护。今年年初以来，濮阳县庆祖镇在大力宣传、发扬李连成“吃亏精神”的基础上，创新培育方式和活动载体，主动探索“吃亏型”村干部培育机制。通过弘扬“吃亏”主旋律，使村干部实现了由“要我吃亏”到“我要吃亏”的实质性转变。镇党委和组织、纪检部门在制度层面为乐于吃亏奉献的村干部提供政治待遇、经济待遇等保障；在具体工作方法上，教育村干部“会吃亏”，使“会吃亏”成为村干部的一种工作能力。

强化教育引导，使村干部树立“我要吃亏”的意识。庆祖镇对村干部开展任职谈话，组织村干部赴农村党支部书记学院参加培训，参观李连成“吃亏精神”带来的发展成果，坚持运用好“三会一课”、主题党日、重温入党誓词、学唱《吃亏歌》等多种途径，使村干部在思想意识层面树立“吃亏是福”“吃亏奉献是优良品质”的价值导向，积极培养村干部不图回报、不计利益得失的吃亏奉献精神，在村干部中形成了“村干部只有吃亏奉献才能得到群众拥护”的观念，树立了讲原则守纪律、讲吃亏比奉献、讲担当比作为的良好风尚。在全镇开展的“双替代”工作中，村干部主动为群众垫付水管改造、室内老化电线整修费用5万余元，义务出工500余人次。

严管厚爱相结合，为村干部“吃亏”提供制度约束。一是发挥好干部选拔的指挥棒作用。在换届选举、从优秀村干部中选拔乡镇机关人员等工作中，注重把吃亏奉献有担当的人选拔出来，使乐于吃亏奉献的村干部有奔头。二是加强对村干部的考核管理。将村干部吃亏奉献精神纳入年终绩效考核，作为村干部述职的重要内容，督促村干部认真履职、积极作为。充分发挥《村级班子和村干部绩效管理办法实施细则》的激励和约束作用，对吃亏奉献、主动作为的村干部给予经济奖励。出台《庆祖镇村“两委”干部容错纠错机制实施办法（试行）》，明确了6项村“两委”干部可申请容错处理的条件，5项免于问责、处分或从轻、减轻处分的情形，旗帜鲜明地为乐于吃亏奉献的村干部撑腰鼓劲。三是惩戒约束，使村干部必须“吃亏”。充分发挥镇纪委监委的监督作用，制订村干部日常行为量化监督管理实施办法，对慵懒散漫、耍小聪明、怕吃亏吃苦、不愿吃亏吃苦的村干部给予惩戒，使其在经济上受损失、在个人发展上无前途。今年年初以来，庆祖镇共奖励吃亏奉献村干部绩效工作补助6.3万元，开展约谈、督促书面检讨、公开道歉5人次。

教授方法，使“会吃亏”成为村干部的一种能力。庆祖镇将“怎样做好村干部本职工作”“‘吃亏型’村干部是如何炼成的”等作为镇科级干部为村干部上党课的规定动作。开展“万名党员进党校”活动，组织村干部走进农村党支部书记学院，与李连成面对面话吃亏、学吃亏，使全镇300余名村干部心中有党，在大是大非面前讲原则、守规矩，在抨击不当言论面前“不吃亏”。学会在群众利益面前自己“常吃亏”，做群众工作时在口角上“多吃亏”，为群众办实事上、跑腿上“肯吃亏”，带动村干部亲属和普通党员在低保评定、优抚资金发放等工作中“带头吃亏”。今年年初以来，全镇村干部亲属主动退出低保152人，庆祖镇为群众新评定低保223人，村干部在卫生改厕、危房改造、村内下水管道铺设等工作中义务出工1600余人次，在群众开展生猪养殖、大蒜种植、集体经济项目建设等工作中垫付费用300余万元。