第04版:城建周刊

创建文明城市 建设美好家园系列访谈(十)

创新作为 促进房地产市场平稳健康发展

市房地产事务中心党委书记、主任 宋洪斌

明确任务 提高站位

按照市房地产事务中心所承担的职责,我中心将认真贯彻“房住不炒”定位,加快建立租购并举、市场配置与政府保障相结合的住房制度,切实改善居民居住条件,提升人民群众的幸福感、获得感、安全感。在城市建设综合提质和城市创建工作中,我中心将抓好以下重点工作:

(一)完善住房保障体系,稳步推进保障房建设,在市城区建设租赁住房(含公共租赁住房)4000套、限价商品房3000套、共有产权住房(含人才房)53.81万平方米,有效解决部分低收入人群的住房问题。

(二)促进房地产市场平稳健康发展。加快建立租购并举的住房制度。计划今年年内建立房屋租赁服务平台,加强住房租赁企业备案管理,形成住房租赁市场发展的长效机制。加快房地产市场运行监测体系建设,着力稳地价、稳房价、稳预期、防风险。出台商品房预售资金监管办法,加强监管,维护购房人合法权益。通过优化重组,扶持一批管理科学、资金雄厚、信用良好、抵御风险能力强的房地产企业。

(三)落实《物业管理条例》,深入推进“幸福家园”创建活动。按照“幸福家园”创建标准,深入推进创建活动开展,建立“无主小区”物业管理长效机制,落实“无主小区”环境卫生、绿化养护、公共设施日常维护责任,计划今年实现“无主小区”管理全覆盖、2021年实现物业全面提升、2022年实现物业管理全覆盖,营造环境优美、安全有序、生活便利、文明和谐的小区环境,为全国文明城市创建增光添彩。

“三保三创”城市建设综合提质工作任务艰巨、时不我待。市房地产事务中心将认真落实全市城市建设综合提质暨城市创建工作动员会精神,提高政治站位,以服务人民群众为根本宗旨,把“三保三创”城市建设综合提质作为巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果、作为落实习近平总书记重要指示精神的一项重大政治任务,切实抓紧、抓好、抓实,以为广大市民提供更多优质房源、确保广大群众安居乐业为主要目标,促进我市房地产市场平稳健康发展。

综合施策 压实责任

一是精准施策,促进房地产市场平稳健康发展。为规范商品房销售行为,我中心起草了《濮阳市人民政府关于加快住房租赁市场发展的意见》《濮阳市市城区商品房预售资金监管办法》,先后征求了25个部门的意见和建议,并进行了修改和完善,近期将提交市政府常务会议研究。

二是积极推进经济适用住房上市交易。根据省住建厅等部门《关于促进全省房地产市场发展的若干意见》,我中心起草了《濮阳市市城区经济适用住房上市交易工作实施方案》,先后征求了市自然资源和规划局、市财政局、市税务局等部门的意见和建议,在原征求意见稿的基础上进行了修改和完善,力争3年内完成17130套总建筑面积150.2万平方米的经济适用住房上市交易工作,预计为政府回收差价款7亿余元,有效满足居民改善性住房需求。

三是推动房地产企业经营活动有序开工。受疫情冲击,房地产项目开工建设受到较大影响。我中心主动谋划,深入贯彻省住建厅等部门《关于应对疫情影响和化解房地产市场风险的若干意见》、市政府《关于应对新冠肺炎疫情影响支持建筑业发展的意见》等文件精神,主动应对和防范化解房地产市场风险,深入房地产企业调查研究,解决房地产企业复工复产难题和困难,对濮阳市汇丰置业有限公司等10家房地产重点企业派驻首席服务员,推进房地产企业复工复产。截至目前,全市房地产项目复工复产率为100%,售房部复工复产率为100%,有力推动了我市经济发展。

四是积极推进重点项目建设。为加快共有产权住房(含人才房)项目建设,我中心成立了重点项目建设推进工作领导小组,建立工作台账,实行早餐例会制,研究解决项目建设中存在的问题。截至目前,该项目已完成地块的测量、勘界等前期工作和已征土地的附着物清表工作。为争取更多优惠政策支持,我中心将该项目向省发改委申报列入全省重点建设项目,目前正在审批中。我中心还积极与市发改、财政、自然资源等部门进行沟通对接,成立专班,做好市城区公共租赁住房(含公租房)和限价商品房的用地选址工作。

五是加强物业管理,提高物业服务水平。我中心按照全国文明城市创建的具体要求,指导物业管理部门对市城区物业小区的春季消防工作进行督导检查;积极推进物业小区垃圾容器和运输车辆密闭试点工作;积极谋划物业企业党建工作。继续督促指导各县(区)物业企业配合街道办事处(乡、镇)、社区对物业小区的新冠肺炎疫情进行防控。目前,正在谋划对市城区物业小区文明城市创建工作进行督导。

加强领导 狠抓落实

一是成立组织,加强领导。我中心成立了创建文明城市领导小组,建立城市建设综合提质暨城市创建工作联席会议制度,定期研究解决工作中存在的问题。

二是分解任务,深入推进。我中心要求各科室强化大局观念和一盘棋意识,按照责任分工建立健全工作台账、明确时间节点、分解工作任务,建立跟踪问效机制,做到各司其职、各负其责,协调联动、形成合力、深入推进,确保各项任务目标按期完成。

三是强化考核,严格奖惩。我中心建立健全考核评价和监督问责机制,实现以考促进、以评促优,加强对各项工作的动态跟踪,确保我中心担负的工作取得成效。

我中心所担负的工作与人民群众的生活息息相关,与城市建设综合提质息息相关,与经济社会发展息息相关,不仅能有效解决困难群体住房问题,还能为新型城镇化发展提供源源不断的动力。近年来,为促进我市房地产市场平稳健康发展,我中心率先在全省推行购房市财政补贴、建立房产超市、推行“农民安家贷”,支持农民进城购房,支持城市务工人员转为新市民,为我市扩容提质和营造良好的卫生环境、社会环境、人居环境创造了条件。我中心是省级文明单位,相信在城市建设综合提质和城市创建工作中,我中心所做的工作一定会得到广大群众的理解、拥护和支持。我中心将在市委、市政府的坚强领导下,不负使命、务实重干、创新作为,为助力我市成功创建全国文明城市交上一份满意的答卷。

2020-07-21 市房地产事务中心党委书记、主任 宋洪斌 创建文明城市 建设美好家园系列访谈(十) 1 1 濮阳日报 c64760.html 1 创新作为 促进房地产市场平稳健康发展 /enpproperty-->