春暖花开之时，濮阳惠民医院成功创建二级甲等综合医院的喜讯，温暖了整个春节，温暖了全体职工的心，大家都沉浸在幸福之中。

成功创建“二甲”医院是濮阳惠民医院发展史上的一件大事、喜事，是惠民人用智慧、勤劳和汗水凝聚的结晶。它标志着濮阳惠民医院的建设和发展跃上了一个新台阶。

全员参与

创建二级甲等综合医院是全院干部职工20余年的梦想。2019年下半年，医院领导班子决定抢抓机遇，乘势而上，把“二甲”创建工作列入重要议事日程。

医院党支部书记楚文勤说：“创建二级甲等综合医院既是衡量我们工作的一把标尺，又是我们大练内功的绝好时机。我们创建二级甲等综合医院，不仅仅是为了拿下‘二甲’这块牌子，更重要的是通过创建促进医院内涵建设，提升医院的综合实力和社会形象。”

2019年10月12日，医院召开二级甲等综合医院创建动员大会，成立了以院长刘吉良为组长、班子成员为副组长的领导小组，正式吹响了二级甲等综合医院创建的号角。

为扎实推进二级甲等综合医院创建工作，濮阳惠民医院先后组织人员到市油田总医院、范县人民医院、南乐县人民医院、新乡同盟医院等单位参观学习他们的创建经验，并在市油田总医院专家的指导下，进行多次培训，全身心地投入这场硬仗。

与时间赛跑

按照评审时间安排，从启动会到现场评审只有14个月的时间。而2020年年初，全国新冠肺炎疫情防控形势严峻，从武汉封城、全国封城到封村封社区，全民一心抗击疫情。疫情防控进入常态化时，3个月的时间已经过去了，也就是说从4月份开始到年底验收，创建时间只剩下8个月。

目标就是方向，时间就是效率。

时间紧，任务重。为使创建工作一次成功，医院采取了半封闭式的 “五+二、白+黑”工作法：一周五个工作日加上两个休息日、白天工作加上夜里加班至9点。

全院职工积极响应，全身心投入创建工作，一遍遍地细读标准，然后将标准细分，逐条逐项达标，一条条对照落实；苦练“三基”，规范行为，一步步改进；院务公开，优质服务，一项项落实于行动；信息化建设，改造升级，达到国家三级标准；全面质控，严格感控，逐项逐条实施；导入6S精细化管理；

…………

大家带着领导的信任和期望，不遗余力地为“二甲”拼搏，不计回报地为“二甲”奉献。他们放弃了休息日，牺牲了与家人团聚的时光，可以说，“二甲”的成功创建凝聚着医院每一位干部职工的心血和汗水。

医院建立、健全、修订各类工作制度797项，岗位职责262项，服务规范、医疗护理常规783项，应急预案188项，将常用的128个法律法规汇编成册，并印发全院；组织干部职工学习培训考核、应急演练180场次。

为使硬件设施达到创建要求，医院高标准装修门诊候诊空间，手术室、门诊手术室、检验科、超声科、内镜室等科室增设了超声叫号系统和分诊台，购置了西门子双源CT、1.5T超导磁共振、飞利浦大平板血管造影机等医疗设备，大型设备阳性率为84% ；优化病理科布局，更新、购置了脱水机、TCT染封一体机等设备，并通过河南省病理质控中心举办的病理室间质量测评；开展室内质控和室间质评，医学检验项目参加省临检中心室间质评合格率由2018年的75%提高到2020年的95%，成分输血率达100%。

结出硕果

2020年10月20日、21日，医院分别邀请市专家评审团和省专家评审团对医院“二甲”创建工作进行了初评。针对专家评审团指出的问题，医院马上组织人员进行整改。今年1月，专家评审团又对医院创建工作进行了指导。由于准备充分、措施得力，濮阳惠民医院创建工作赢得了专家评审团的高度评价和充分肯定。

1月26日，在二级甲等综合医院等级评审现场反馈会上，评审组组长宣布“濮阳惠民医院通过二级甲等综合医院现场评审”。2月10日，经市卫健委批准，濮阳惠民医院正式成为二级甲等综合医院。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。通过创建二级甲等综合医院，濮阳惠民医院在行政管理、医疗质量、医疗安全、学科建设、技术水平、服务能力、医德医风、运行绩效等方面都得到了很大提升，赢得了社会的广泛认可。

肩上担山千钧，不改医者仁心。站在创建“二甲”医院的新征程新起点，濮阳惠民医院全院干部职工将继续发扬勇于担当、顽强拼搏的精神，坚定发展方向，不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求，为全市卫生事业发展贡献力量。

董献超 周鹏飞