本报讯 2023年以来，清丰县人民检察院建立“周讲评、月考核、季研判”工作机制，突出目标导向、效力导向、结果导向，推动办案质量、效率双提升。

紧盯业务指标。一是精细审查求极致。该院压实案件质量责任制，建立“繁简分流”机制，确保把案件办精办准办好。二是关口前移疏堵点。会商制订6项制度，推进检警协作常态化。对重大案件提前介入，条目式列出证据体系标准，对个案进行“面对面”指导，制发侦查监督意见书。三是积极沟通零障碍。对司法救助对象，院领导主动出面协调司法救助资金；在县综治中心开设“风筝门诊”，探索建立涉未成年人犯罪诉源治理新模式。与县人民法院、县司法局建立“检法调”机制，与其他行政机关建立“清风联动”行政执法监督机制，实现“1+1>2”的良好效果。四是创新方式解难题。聚焦破解民事检察监督线索获取难问题，强化大数据赋能，建立“民事驳回申请执行”大数据监督模型。建立公益诉讼案件“三过滤”等五项机制，共建“四检益+”品牌，被评为全市亮点品牌。

优化办案流程。一是坚持目标导向。该院树高标杆，将各项目标逐项细化分解，形成责任具体、目标明确的清单一览表。二是坚持问题导向。加强业务分析、流程监控和质量监管，以图表的形式进行预警提醒。综合运用每周讲评、典型通报、落后约谈、重点督导督办等“组合拳”，抓两头、带中间、促提升。三是坚持实干导向。健全绩效考评、文字材料奖惩办法等制度，对重点工作实行闭环管理、台账式推进，做到有督察、有验收、有回音、有奖惩，激发内生动力。（王宁宁）