（上接第一版）突出“共治”，凝聚基层治理合力。构建“纵向联动、横向整合”的立体化治理架构，实现基层治理多元共治。街巷长靠前服务、主动出击，坚持每日常态化巡查，建立“走访排查—登记上报—办结反馈—督查回访”全闭环工作机制。对于简单问题，由街巷长（胡同长）分级分类快速处置；对于复杂问题，巷长及时上报街长，由街长统筹协调辖区资源与相关部门对接协调，实现问题点对点销号，形成各司其职、上下联动的工作体系，全力推动形成“小事不出巷，大事不出村，矛盾不上交”的治理局面。强化属地政府与基层站所、党员、志愿者等力量整合，发挥多元主体协同合作的人力优势，把“碎片化”的治理资源转化为“一体化”的治理力量，推动隐患排查、纠纷化解、环境整治、政策宣传等工作高效开展，形成多元共治的基层治理局面。

突出“自治”，激发基层治理活力。注重激发群众自治活力，由街巷长全面负责街巷事务的日常管理，形成“村策自商、村务自管、村资自筹”的基层治理模式。积极落实“四议两公开”制度，围绕村规民约制定、红白喜事办理标准制定等村级自治事务，通过“小巷议事会”“小院议事厅”等，广泛收集群众意见，推广形成胡同建议、街道提议、村委商议、集体决议的“四议工作法”，不断凝聚“巷”心力。街巷长负责配合村“两委”开展街巷道路硬化、管道铺设、村庄绿化、村居环境整治等工作，通过“每日排查”，及时解决日常治理中的问题。在乡村基础设施建设中，充分发挥街巷长密切联系群众优势，由街巷长组织群众、乡贤捐资，拓宽“村民自筹”“社会捐资”两条渠道，形成“大需求”依靠财政、“小缺口”自给自足的筹资模式。

目前，全县1.1万余名街巷长活跃于大街小巷，精耕细作、快速反应，城市管理的触角延伸到了“最后一米”“最后一人”，为基层社会治理持续赋能增效。