本报讯（全媒体记者 赵杰华 通讯员 周云朝） 今年以来，农行濮阳分行党委深入贯彻落实中央金融工作会议、经济工作会议精神，紧紧围绕市委、市政府工作要求，锚定普惠金融业务增量份额超过存量份额目标，以党建与业务融合为抓手，积极支持实体经济高质量发展，为做好普惠金融这篇大文章进行了有益探索，并取得了较好业绩。在今年一季度，该行获得全省农行2024年一季度普惠金融专项评价第3名（评价A级），先后获评普惠金融营销优秀分行、普惠金融业务营销先进分行。在国家金融监管总局濮阳分局2024年一季度小微企业金融服务情况通报中，该行普惠型小微企业贷款的增量和增速均居全市金融机构首位。

抓好党建工作，营造争做普惠业务氛围。思想是行动的先导，农行濮阳分行新一届党委把党建引领高质量服务实体经济作为工作的重中之重，充分发挥党建对业务工作的带动作用，提升金融服务的覆盖性、可得性、满意度，共同写好“普惠金融”这篇大文章。该行纪委与普惠金融部多次联合深入基层一线，对普惠金融业务相对落后的支行班子逐一开展“政策解析”“思想解析”“业务解析”“问题解析”，并指导各支行成立党员先锋队、青年突击队，搭建党建与业务融合发展的平台，进一步“学业务”“找短板”“转观念”。支行班子大局意识、政治判断力和政治执行力明显增强，普惠金融团队得到了充实和优化，服务质效大幅提升。掀起青年员工积极主动学习普惠金融产品相关知识的热潮，一些普惠新业务、新产品率先由青年员工实现了突破和落地，通过快速经验分享，使得青年员工的才华得到展示，自我价值得到充分体现，实现党建和业务发展互促互进，使金融服务乡村振兴更加有力。

强化资产引领，增加普惠金融业务综合贡献。普惠金融专注于经济社会发展的重点领域和薄弱环节，在扩大就业、拉动消费、改善民生、活跃经济方面发挥着重要作用。该行坚持普惠金融三个条线协同发展、各类产品协同发展、“线上+线下”协同发展，着力推动信用类、抵押类、保证类和供应链金融类等适应各种场景的信贷产品协同发展。实施小微重点产品分级分类营销推广。在网点层面，以“微捷贷”“商户e贷”“惠农e贷”等线上拳头产品为主抓手，实现小微客户线上业务扩面上量。在支行层面，以“快捷贷”和线下贷款产品为突破口，逐步提升中小型客户业务占比；以供应链产品为着力点直接参与核心企业营销，牵头“一项目一方案”重点产业集群、园区、专业市场、行业重点客群营销。持续推进数字化营销模式转型，以“普惠e站”为重要抓手，使之成为新增客户的主渠道。

健全经营机制，促进普惠业务高质量发展。该行十分注重普惠金融队伍建设，要求各支行配齐普惠金融事业部队伍，健全岗位设置，确保人员稳定；完善普惠业务培训体系，高质量完成管理层、客户经理及供应链融资专题培训；强化岗位资格考试和岗位资格管理，提升小微金融业务初级、中级、高级持证比率，要求小微管户经理持证率达到100%。积极落实监管要求，完善普惠金融业务专项评价方案，健全责权利匹配的激励约束机制。加强信贷规模保障，增强利率定价、战略费用、专项工资、内部资金转移定价、经济资本考核等方面的政策连续性，加大支持普惠金融力度。落实尽职免责制度要求，对履职尽责的管理人员和经办人员，依法依规免除全部或部分责任。在全行形成了敢贷、愿贷、能贷、会贷的良好机制，促使普惠金融业务稳健高质量发展。同时，严守合规发展底线，确保普惠金融业务行稳致远。

“近年来，农行濮阳分行通过发展普惠金融业务，找到了拓户、提质、控险、高质量发展的有效途径，实现了单位增效与员工收入的良性互动，全行员工发展业务的信心和士气得到较大提升，为将普惠金融小业务做成大文章奠定了坚实基础，为贯彻落实中央金融工作会议‘五篇大文章’贡献了农行力量。”该行负责人表示。