近年来,濮阳华润燃气有限公司(以下简称“濮阳华润”)严格遵守燃气安全生产相关法律法规及标准,强化责任担当,树牢红线意识,在不断向好发展的道路上自我加压、砥砺前行,以实际行动践行红色央企的社会责任担当。
安全发展入脑入心
党政同责强化担当
为更好地统筹发展与安全,濮阳华润不断压实各级人员的安全责任,建立健全安全管理体系,持续筑牢安全发展根基,分解安全目标责任,强化全员安全绩效理念,让“人人头上有指标、个个肩头有重担”的安全责任观念深入人心。制作全员安全责任清单和岗位安全明白卡,让安全履职行为更加明确,强化全员安全责任制的落实和执行。公司党委发挥表率作用,各党支部充分发挥党对安全生产工作的领导作用,将安全法律法规、安全生产警示教育纳入党员固定学习内容,将安全生产投入、安全重点工作研讨等纳入党委议题,并将主题党日活动与安全生产工作充分融合,不断深化党的教育和企业重点工作的结合。管理团队扎实开展总经理安全检查日、总经理安全生产公开课、主管副总安全检查、安全生产大家谈等活动,深入企业各安全生产关键岗位和关键环节,与员工集中研学、集体讨论,助推安全履职尽责观念落地生根。
开展隐患排查整治
提升本质安全水平
按照国家和华润集团的整体工作部署,濮阳华润深入开展隐患排查整治和双重预防体系建设工作,从根本上消除事故隐患、防范重特大生产安全事故的发生。根据《中央企业安全生产治本攻坚三年行动方案》《濮阳市安全生产治本攻坚三年行动实施方案(2024—2026年)》要求,梳理工作思路,找准影响本质安全的短板弱项,坚持“标本兼职,重在治本”,将提升本质安全水平作为消除重大事故隐患的有力举措和重要手段。通过数年的不懈努力,公司输配管网及附属设施逐步更新和升级:
累计投入6500万余元,强化燃气管网、输配设备设施的更新改造,并在国家和政府的大力扶助下,对城区601个小区、4个棚户区等多个老旧小区进行更新改造,力争彻底消除输配管网安全隐患。
客户端隐患从根本上得到遏制和改善,居民户内本质安全产品得到全面推广使用,新建居民小区燃气金属波纹管、燃气自闭阀安装率100%,工业及商业用户本质化产品推广和使用率100%,研讨、建立大型商业综合体安全管理一体化模式,从前期设计、施工安装到后期定期安检、维修维护等环节,加大技术服务和安全检查力度。
加强燃气管理智能化平台建设,建立SCADA地理信息系统、客户服务系统及易巡检、易安检等平台,对公司整体设备设施运营进行全时段、全覆盖,确保输配系统安全平稳运行。
不断建立健全应急预案管理体系,建立以综合应急预案为中心、专项应急预案和各类应急处置措施为辅的应急体系,并根据公司实际业务变动定期修编,将应急预案的培训和考核纳入中长期培训计划。每三年联合政府相关部门开展一次综合应急演练,每年开展一次公司级综合应急演练,各类班组每季度开展一次有针对性的突发事件应急处置演练,不断提升综合应急处置能力及应对各类自然灾害、燃气突发事故事件的快速反应能力。公司抢维修中心班组组建党员“猛龙突击队”,先后获得市级、省级、国家一级“青年文明号”、省市政公用协会先进班组等荣誉称号。
推进安全效能提升
培育优秀安全文化
企业的高质量发展离不开安全效能的提升。为将安全发展的理念内化于心、外化于行,濮阳华润致力于培育优秀的企业安全文化,提升从业人员安全工作素养,开展多种形式的安全赋能培训,持续强化全员安全生产意识,将安全人才的培养和储备作为持续发展的重要要素。
强化企业主要负责人、安全分管负责人、安全管理人员的安全专业知识和管理能力培训认证,每年定期参加应急管理部门安全管理人员培训考核,现已取得安全管理人员证书41份。组织企业输配场站、应急抢险、居民安检人员90余人参加燃气企业从业人员资格考核与认证,提升从业人员的理论知识和实操技能。充分利用华润燃气自有线上培训平台,开发有针对性的培训课件,内容涵盖国家安全生产法律法规、行业标准、岗位操作规程等,累计举办培训班40余次,受训人数500余人次,提升了各层级人员的安全工作素养。
严格落实企业三级安全教育规定,新员工及转岗、重新上岗人员需落实企业、部门、班组三级安全教育,并在考核合格后方可上岗,全面加强基础班组安全文化建设工作。定期开展班组文化考核,加强对岗位技能和日常安全操作流程的学习和巩固。
加强对特种作业和特种设备人员的定期培训和复审工作。濮阳华润严格遵守国家特种设备安全监管法律法规要求,对操作人员严格落实“不培训考核不上岗,考核不合格不上岗”的要求,规避作业过程事故风险,加强作业过程安全质量管理。
濮阳华润将以“安全生产月”为契机,聚焦安全生产治本攻坚三年行动、双重预防体系建设等重点工作,锚定国家和政府殷切关注、人民群众共同关心的重点项目,不断在安全生产领域自我加压、提升工作标准,以创造卓越的安全绩效,致力于成为燃气行业的标杆企业,不断践行红色央企对社会、对人民的责任和担当。