（上接第一版）“台前羽绒的核心竞争力、行业影响力和品牌知名度持续提升，正在向新而行、蝶变升级。”朱良才在致辞中如此描述台前羽绒正在发生的“产业蝶变”。

老杨认为，当前台前羽绒产业正处于转型升级高质量发展的关键时期，也是冲刺百亿目标的关键时期。

台前羽绒这场产业蝶变的核心，正是《意见》明确提出的方向：

坚持高端化、品牌化发展方向，围绕“提品质、塑品牌、延伸链”。

这场大赛，释放台前推动羽绒产业百亿蝶变的关键所在：央地携手。

央地合作是推动地方经济社会发展的重要力量。近年来，中央企业持续加大对河南的支持力度，特别是在产业发展、乡村振兴等领域，积极投身建设，结出累累硕果，为央地合作提供了广阔空间，为河南经济社会高质量发展注入了强劲动能。

据悉，台前的羽绒产业发展得到了中国纺织工业联合会、中国服装协会、中国羽绒工业协会、河南省服装行业协会等行业协会及相关机构的指导和帮助，其中保利·中丝集团更是主动扛起央企的社会责任，帮助台前高起点、高标准规划羽绒产业高质量发展路径，积极宣传推介台前羽绒，为台前羽绒产业延伸链条、塑造品牌作出了突出贡献。

本次大赛，来自全国设计行业从业者、专业院校大学生、设计爱好者和行业专家100余人齐聚一堂，聚焦设计赋能和资源整合，以设计师原创设计力量，共创台前羽绒的新质发展道路。这种央地合作推动产业蝶变的模式，也得到了与会嘉宾一致肯定。

朱良才表示，本次大赛群英荟萃、大咖云集，凝聚了社会各界、专业机构的创意设计智慧，必将有力推动台前羽绒产业的品牌化建设。我们将以大赛为契机，坚持产业高端化、品牌化发展方向不动摇，进一步做大规模、做强龙头、做长链条、做优集群、做响品牌，打造发展新模式，努力擦亮台前羽绒的金字招牌，为全国羽绒产业转型升级高质量发展贡献力量。

创新驱动、品牌“破圈”！

央地携手，改变了台前羽绒哪些关键？

冲刺百亿目标，台前羽绒还需要进一步提升产业能级，这就需要解决两大关键短板：创新意识不强，创新能力不足；品牌赋能产业能力不足。

短板所在既是差距所在，也是潜力所在、突破口所在。

这方面，保利·中丝集团主动扛起央企的社会责任，分别从创新驱动和品牌赋能两个方向，以设计理念更新做优品质，以营销方式创新打响品牌，以细分市场满足消费需求，助力台前羽绒向产业链价值链中高端迈进。

创新驱动方面，作为本次大赛的承办方，保利·中丝集团瞄准台前羽绒产业创新短板，变短板差距为突破口，着重抓住创意设计这一核心。

中国丝绸服装文化集团总经理谢丽君介绍，大赛以“羽道·绒合”为主题，以文化赋能设计，用设计赋能品牌打造和产业发展，力求办成集创意设计、产品输出、人才培养和产业合作于一体的综合性赛事，抓住创意设计这一核心，促进羽绒产业价值链向中高端迈进，助推台前羽绒产业高质量发展。

据了解，这次大赛220件作品的知识产权将永久属于台前县，真正为台前羽绒产业发展贡献了设计力量。

品牌“破圈”方面，保利·中丝集团则以跨界整合为关键抓手。

本次大赛的主题为“羽道·绒合”，会聚了行业精英，整合了产业发展，实现了品牌“破圈”，更是开启了台前羽绒产业跨界整合发展的新篇章。

据了解，为全面落实河南省对台前羽绒产业发展要求，台前县按照《意见》要求，着力打造享誉全球的羽绒服饰制品知名品牌——Bitannel。

“Bitannel（白天鹅）的品牌愿景是：成为中式情感与中国文化的服饰载体。”中国丝绸服装文化集团有限公司品牌负责人徐振介绍了Bitannel品牌塑造之路。

“Bitannel品牌商标，以自然美学、优雅之态、内心治愈、幸福喜乐的内涵，将白天鹅生活方式品牌扩展到更大的格局和更高的维度。”徐振介绍，商标图案还巧妙地整合了天鹅造型、台前县域轮廓、黄河文化，以及羽绒行业原料绒“黄金6小时”的行业标准。

徐振还从品牌的价值观、生活观、美学观等方面，深入阐述了品牌内涵，并介绍了未来品牌战略发展方向，“将在品牌溢价、品牌授权、产业联动等方面发力，引领台前羽绒产业向价值链中高端迈进”。

大赛期间，主办方还展出Bitannel品牌的第一批产品。

老杨认为，本次大赛，为台前羽绒产业的发展带来新的理念、新的视角，提供更多创意智慧和设计力量，堪称央地合作推动产业蝶变的县域样板和示范，也必将为推动台前变“前台”提供关键智慧和贡献。

（原载11月18日“杨建国”微信公众号）