“人民对美好生活的向往，就是我们奋斗的动力。”秉持这一理念，今年以来，范县高码头镇立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，坚持把民生项目建设作为经济发展的先导工程，重点开展村庄泥巴大街、农田机井管理漏洞、沉睡产业资产“三大清零行动”，落实专班推进，明确任务分工，定期协调调度，切实将民生工程落到实处，让民生更有温度、幸福更有质感。

坚持规划引领

谱好“谋划”前奏曲

加强组织领导。该镇召开专题会议，成立项目谋划工作组，分层布局，超前谋划交通、水利、产业等方面的项目，围绕“三大清零行动”确定民生实事，有效有力有序推进民生事业。

紧盯政策机遇。该镇抢抓国家万亿增发国债和超长期特别国债政策机遇，积极与县发改、水利、农业农村等部门对接，从关键环节入手，精准施策，着力疏通项目审批堵点，将关口前移，为项目顺利开工提供强有力支撑。

拉紧责任链条。该镇建立工作专班推进机制，加强统筹协调，压实项目建设主体责任，坚持主要领导亲自抓、分管领导具体抓，确保具体责任到人、推进时间到节点、具体措施到环节，以超常规工作举措，确保民生项目按期开工建设，尽快形成实物工程量。

强化要素保障

谱好“建设”进行曲

强化资金支持。该镇锚定项目建设进度、资金支付等工作目标，及时调整思路，吃透政策精神，抓实并提升配套基础，改善群众生产生活条件。截至目前，该镇已争取资金375万元，硬化泥巴大街10条共1.17万平方米，维修、新打机井144眼，改造提升孔河果蔬大棚10座。

激活闲置资源。该镇通过以企招商、以商招商、乡贤招商等方式，利用闲置厂房招引项目入驻。先后对接洽谈诚鹏再生资源有限公司年产1.5万吨生物质燃烧颗粒项目、严之源再生资源项目、善高羽绒转型升级改造项目等；利用帮扶车间招引投资1200万元，建设羽绒生产加工及外销运营平台项目；利用丁大寺闲置幼儿园，投资500万元，推动十字坡酒业有限公司第二厂区项目建设，有效盘活镇域内沉睡产业资产。

统筹协调配合。该镇建立由镇水利、财政、生态环保、自然资源、交通运输等部门参与的协调联系机制，采用日跟踪、周调度、月通报的方式，对项目推进中的资金、物资、阻工等堵点难点问题，汇聚多方力量推进，通过明确目标任务、做好群众工作、落细落实各项惠民政策，依法依规推动问题解决，保障群众合法权益。

完善监督体系

谱好“管理”主题曲

规范项目建设，完善监管机制。该镇把保障和改善民生作为工作的出发点和落脚点，制发《高码头镇2024年整体工作思路目标措施要求和重点工作载体抓手及任务分解方案》，落实重点工作专班推进机制，切实加强项目建设监管，健全生命周期质量和安全管理体系，采取“时限制+清单制+责任制”挂图作战，有效保障“三大清零行动”高效推进。

定期督查通报，严控施工质量。该镇成立工作督导组，领导干部下沉一线服务指导、跟踪督办，定期、不定期督导检查在建项目；锚定项目施工进度，整改存在的问题，多措并举、上下联动，压实各项目建设主体责任；周密部署、分类施策，持续发挥调度机制重要作用。

强化责任落实，紧抓安全生产。该镇按照“谁审批、谁主管、谁建设、谁负责”“生命至上、安全管理、提前防控”原则，严格落实安全生产责任机制，执行项目建设管理程序，严把项目建设安全关、质量关、进度关，把风险管控贯穿项目建设全过程，及时消除施工现场安全隐患，确保建成民心工程、优质工程、廉洁工程。李如超