本报讯 今年以来，濮阳县清河头乡把基层队伍建设作为推动农村基层组织建设的重要任务，通过四项举措，激发红色引擎，锻造乡村振兴“主心骨”。

把好“选任关”，建设高素质队伍。该乡开展乡村人才大起底，突出“四强”标准，细化完善“两荐一审一谈一公示”选拔程序，按照“一村一册、一乡一库”建立后备人才储备库585个，发展党员35名、入党积极分子56名。开展村级党组织书记人选储备工作，从退役军人、致富能手等群体中择用后备人选72名，平均年龄36岁。

聚焦“强本领”，激发党员教育活力。该乡推进“现场学”，围绕乡村振兴、“五星”支部创建，组织村党支部书记外出观摩30余次。规范“常态学”，将“三会一课”、主题党日、夜校大学习等活动细化为清单，做到“月初安排，月中督查，月末评比”。打造“云课堂”，运用干部网络学院、智慧党建等网络学习平台和“今日龙乡”“龙都党建”等公众号，宣传学习党的方针政策与基层治理经验，着力提升党员素质。

搭建“新平台”，促进党员作用发挥。该乡创新建立“面对面商量”社区协商共治平台，由党支部牵头，民警、“五老”人员、群众代表共同协商议事，构建共治共享基层治理新格局。建立“我服务您打分”党建服务平台，通过设立“一个支部六个岗”，完善“双报到”机制，构建全覆盖党员服务网格。启动“党员带富工程”，依托“双绑机制”设立6个创业带富重点村，采取“一帮一”“一帮多”等形式，不断壮大集体经济，带动群众增收。

做好“加减法”，强化减负增效。该乡做好减负松绑的“减法”，全年规范标牌悬挂105块，制发文数量同比下降29%。做好提质增效的“加法”，实行工作任务“一单统派”、执法检查“多部门合一”，提升服务质量，减负不减责任。同时，通过开展党员干部“擂台比武”、表彰先进典型等活动，树立比学赶超、真抓实干的鲜明导向，切实激发基层队伍的内生动力。（高明阳）