本报讯 为提高村干部工作热情和工作能力，近日，开发区新习镇通过健全三项机制，激发村干部内生动力，扎实开展农村基层工作。

一是健全培训机制。该镇利用每周三、周五例会，组织村干部、驻村第一书记，对党建、脱贫攻坚、乡村振兴等工作进行业务培训，提高工作能力和业务水平。二是健全管理机制。该镇出台了《新习镇制度汇编》，制订了10条处罚规定，全方位加强村干部日常管理。创新实施要干什么、怎么去干、干了没有、成效如何“四步”工作法，定岗定责定任务，强力推进郑济高铁、濮卫高速等重点项目和脱贫攻坚等重点工作。三是健全督查机制。该镇定期不定期地对村干部坐班值班和在岗情况进行查岗，对不遵守工作纪律的镇、村干部进行约谈提醒，强化监督执纪，不断完善工作纪律建设长效机制。

今年年初以来，该镇共举办培训班24期，督查18次，批评镇、村干部32人，约谈9人，诫勉谈话3人，廉政恳谈2000余人次。（刘李岗）