本报讯 为贯彻落实全面推进实施绩效管理总体要求，近日，市财政局以绩效导向为抓手，扭住预算绩效管理工作的牛鼻子，进一步提高绩效目标编审质量，实现绩效管理关口前移。

一是明确要求，优化指标。该局明确符合绩效目标编制范围的项目支出，按照规定填报绩效目标。预算单位在编制年度预算和申报项目时，要根据事业发展规划、年度工作计划等，制订具体、可衡量、可实现的绩效目标，明确支出的必要性、可行性和有效性，并围绕绩效目标编制清晰、量化、便于考核的绩效指标。

二是多措并举，强化审核。该局建立预算部门、财政部门和第三方机构专家联合审查工作机制。预算部门主要负责绩效目标与单位职能的相关性、实现绩效目标所需资金的合理性，以及填报的规范性、完整性等。第三方机构专家主要审核绩效指标设置的科学性，并指导单位设置与预算相匹配的绩效指标和指标值。财政部门对每个项目的指标逐条逐项进行审核，就绩效目标设计和绩效指标的细化、量化与预算单位项目负责人、财务人员进行深入探讨，并对指标进行修改，使指标更加符合项目自身特点、更能体现项目实施绩效。经财政部门审核通过后，绩效目标方可进入下一步预算编审流程。

三是推动公开，加强监督。将审核通过的绩效目标与预决算草案同步报送同级人大常委会，及时向社会公开，接受各方监督。经过细化完善后的预算绩效目标，作为预算单位项目执行的标准和人大审核预算、监督政府的重要依据，为预算公开、接受社会监督提供保障。

（杨晓果）