最近几年，范县第一中学的跨越式发展有目共睹，吸引了省内外众多兄弟学校纷纷来学习、交流，每每提及办学经验，我总是把干部选拔制度改革放到首位。

制度的生命力在于执行。选拔出敢于担当、热爱教育事业、教学成绩优异的好干部，正是我们学校成功的关键所在。把好干部选出来、用起来，最根本的要靠科学有效的制度机制。选人用人越是重要，就越要用制度来保证；干部工作越是复杂敏感，就越要用制度来规范。

加强干部及教职工组织建设和作风建设。随着范县第一中学西校区管理机构的逐步完善，学校需要大批具有管理能力的领导干部，干部队伍组织建设迫在眉睫。大胆启用有追求、有能力、敢担当、有责任、有业绩的人，尤其是年轻人，惜才爱才，不拘一格使用人才。今年我们学校继续严格执行《公开选拔中层干部暂行办法》，从优秀班主任、备课组长中选拔中层干部，从优秀级部主任中选拔执行校长，从优秀级部、处室主任中选拔校长助理或西校区副校长，坚决推荐、重用做出成绩的副校长。要让全校上下变成赛马场，是千里马都会有公平竞赛的机会，绝不淹没任何人的才能，坚决给人才上升的机会。

学校的社会形象是干部带起来的，是老师树起来的，是学生回家说出来的，是家长听了孩子的好话在社会上宣传出来的。要把工作当作成就事业的平台，而不是谋生的手段；干部要把职位当作成就事业的平台，而不是等级。各级干部都要以身作则、廉洁治校，认真负责、公平处事，不断增强学校的向心力、凝聚力。干部在老师中要注重形象，老师在学生中要注重形象，要旗帜鲜明地反对团团伙伙，远离应酬，用心工作。

工作不是靠某一部分人干起来的，更不能靠某个人，而是需要全校上下群策群力。什么都按制度办，而且亮在桌面上——按劳取酬、按功分配。进一步完善竞争上岗、择优聘任制度，并强力推行。管理权力进一步下放，级部主任聘任班主任及备课组长，备课组长有权聘任科老师，处室主任聘任职工。各级管理者要成为工作上的组织者、筹划者，而不是包办代替者，让大家放手去干，充分施展才华、张扬个性。选人用人看品行、看能力、看成绩，对于工作上敢于迈步、勇于创新的干部、组长、管理人员等，坚决为他们提供施展抱负的机会。